维修主管岗位职责.doc

维修主管岗位职责 1、负责组织房屋的接管验收和公用设施设备的接管验收工作。 2、负责编制公用设施设备维修保养计划和方案，并组织检查和落实。 3、负责对公用设施设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查，保证设施设备正常运行。 4、负责组织安排业主入伙验房和装修审查、管理及验收工作。 5、负责业主装修图纸的审批。 6、负责与施工方及公用设施设备供应商的联系，督促整改、保养和维修事宜。 7、负责组织安排业主的室内维修和有偿服务工作。 8、负责量规仪器的定期内校或送外校正。 9、负责安排部门员工的专业技能培训，提高员工的专业技术水平。 10、负责组织工程物品的采购。 11、负责本小区内的水电盈亏核算。 12、协助物业管理方案的编制工作。 13、负责本部门员工的考核和部门质量检查、控制。定期召开部门例会，对部门员工进行培训。 14、完成领导交办的其它工作任务。 总经理岗位职责 1、主持公司全面工作，对董事会负责，在董事会的领导下，负责贯彻落实董事会的各项决定和决议，负责公司的全面领导和全面管理工作。 2、贯彻执行国家的法律、法令和物业管理法规、条例及省市行业主管部门的相关规章制度，对董事会负责，及时确定或调整公司物业发展和经营方向，不断提高公司的经济效益和社会效益。 3、制定本公司物业管理质量方针和质量目标，批准颁布质量手册；确定公司的核心竞争力和经济管理理念体系、规章制度、员工守则、奖惩条例及各部门的工作任务、岗位职责、工作制度、操作程序、质量标准和检查激励措施，并督导各部门经理、主任的贯彻落实。保证公司经营有序、硬件保值。 4、按照“精简、高效“的原则建立科学的公司组织机构，考核任命部门经理或主任，制定有效的人力资源开发培训方案。 5、指导、协调、督导、检查各部门的工作，保证公司的良性运转。 6、组织审定公司中长期发展规划、年度计划、物业管理方案和重大质量计划（如人事培训、财务、融资等）；研究制定公司年度预算，控制计划进度，审定年度决算，依法分配红利，坚持财务管理“一支笔”制度。 7、负责物业管理评审；对招标书、重大的协议、合同组织进行合同评审；签订公司所有合同、协议（以公司名义签订的）；签发以公司名义发放的文件。8、协调影响公司发展和服务质量活动的对内对外重大公众关系，为各职能部门开展工作创造有利条件。9、在物业管理上，确保有足够的人力、物力、财力以保证实现管理目标，对出现重大的服务质理问题负责。10、努力开展增收节支、经营创收工作，控制资金合理支出，对造成经营不善或企业严重亏损情况负责。 HYPERLINK /2008/01/30/%e5%85%ac%e5%8f%b8%e5%89%af%e6%80%bb%e7%bb%8f%e7%90%86%e5%b2%97%e4%bd%8d%e8%81%8c%e8%b4%a3-26.html 公司副总经理岗位职责 1、在总经理领导下，协助总经理抓好全面工作。 2、制订和落实各管辖的工作计划，主要抓好设备设施工程维修、客户服务、护卫管理、保洁服务、家政服务及其它服务的监督工作；及时有效的引导各部门良性运转，提高服务品质。 3、带领全体员工对所管辖的物业实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。 4、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 5、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，对公司员工进行不定期的抽查、考核。 6、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。 7、协调各管辖区、各部门人际关系和资源共享，统一规范公司服务形象，及时掌控服务状态；对管辖区问题比较突出实行蹲点式服务。 7、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。 8、理顺公司与相关部门的关系，创造良好的外部环境。 物业公司经理岗位职责 [ 文章来源:本部物业公司 ??? ???浏览次数:3293 ] 1、在后勤集团公司总经理的领导下，全面主持物业公司的工作。 2、贯彻执行国家有关物资供应的政策、法规以及上级有关指示、指令，严格执行财经制度和学校的各种规章制度，按照学校下达的任务和要求，完成本部物业公司及卫生医疗保健等各项工作任务。 3、负责公司各项规章制度的建立、健全和修订工作，组织安排各项计划、工作任务的落实、完成。 4、负责指导下属办好卫生所、理发室，浴池、保证正常服务和开水供应。 5、负责水、电、暖的供应、管理、维修和维护工作。 6、负责锅炉房安全运行、检查维修、维护和管理工作。 7、负责学校草木修剪、草坪护养等管理工作；负责学校主干路段、规定区域厕所的清洁卫生及下水管道的疏通工作；按学校计划实施绿化、环境美化工作。 8、负责学校房产门、窗、桌、凳、木器及玻璃的维修、油漆、换装等