仓库管理员初级培训.ppt

客户服务电话8212 客户服务电话8212 客户服务电话8212 客户服务电话8212 客户服务电话8212 客户服务电话8212 * 客户服务电话：XXXXXXX * 仓库管理员培训 先调查后改善　　　　　　　　　　打造XX自己的仓库 ◆XXX◆ * 客户服务电话：XXXXXX * 先调查后改善　　　　　　　　　　打造XX自己的仓库 材料库运作管理 材料库管理责任 材料的收、存、发 把握的原则—— 及时、准确、安全、节约 * 客户服务电话：XXXXX * 先调查后改善　　　　　　　　　　打造XX自己的仓库 材料库运作管理 及 时 １、材料入库要做到—— ①及时接运卸车；②及时清点验收； ③及时搬运入库；④及时登账、上卡； ⑤及时传递单据；⑥及时处理存在问题的材料。 * 客户服务电话：XXXXX * 先调查后改善　　　　　　　　　　打造XX自己的仓库 材料库运作管理 ２、材料存储要做到—— ①及时堆放归类，存放有序，便于收发和处理； ②及时通风防潮，确保质量完好； ③及时维护保养； ④及时结算，确保账务准确。 ３、材料出库要做到—— ①及时备料、及时配送； ②先进先出。 * 客户服务电话：XXXXX * 先调查后改善　　　　　　　　　　打造XX自己的仓库 材料库运作管理 准 确 收发和存储材料要做到： 品名、规格、数量、单据号、统计报表准确等。 安 全 做好防潮、防热、防火、防盗；严格遵守操作规程和各项安全制度，搞好电源管理，完善消防设施等。 * 客户服务电话：XXXXX * 先调查后改善　　　　　　　　　　打造XX自己的仓库 材料库运作管理 节 约 ①做好材料防护工作，确保材料质量完好； ②做到材料合理堆放，提高库房利用率； ③加强库用设备的保养，提高工作效率； ④提高仓库自动化（ＥＲＰ系统）管理水平。。 * 客户服务电话：XXXXXX * 先调查后改善　　　　　　　　　　打造XX自己的仓库 材料库运作管理 材料库业务运作的全过程 收 货 验 收 不合格 退 货 财 务 入 库 储 存 出 库 核对采购单 核对送货单 核对实物 检验质量 * 客户服务电话：XXXXXX * 先调查后改善　　　　　　　　　　打造XX自己的仓库 材料库运作管理 １、材料库运作把握的原则（　　　　　　　） ２、案例：材料库现在收发料存在哪些问题？如何改进？ 分组讨论 　　　　　　 及时、准确、安全、节约　 问题要点：1、准确性达不到 2、收料不及时 3、不安全 4、不节约 改进要点：条形码 * 客户服务电话：XXXXXX * 先调查后改善　　　　　　　　　　打造XX自己的仓库 材料库运作管理---库区位规划 材料保管场所的分配 1、材料保管区的划分 必须做到保管任务与仓库设施统一，同时这种划分又是动态的。 2、确定存入同一库房的材料品种。 * 客户服务电话：XXXXXX * 先调查后改善　　　　　　　　　　打造XX自己的仓库 材料库运作管理---库区位规划 　　　　　　 二、保管场所的布置 保管场所的平面布置，是指在库房使用面积内，对各布局要素的统一安排。所考虑的要素包括：通道、收发料区、墙间距和垛间距的宽度（一般为0.5m）。 1、分区分类保管： 按理化性质对材料进行分区分类保管。 按使用方向或按货主对材料进行分区分类保管。 分区分类保管的原则：材料性质互有影响和相互抵触的不能同库保存；材料保管要求温湿度条件不同的不能存放在一起；灭火方法不同的材料必须分开保管；作业手段不同的也不宜存在一起。 * 客户服务电话：XXXXXX * 先调查后改善　　　　　　　　　　　打造XX自己的仓库 材料库运作管理---库区位规划 2、库区定置 库区定置：按照材料自身理化性质与储存要求，根据分库、分区、分类的原则，将材料固定区域与位置存放； 3、库位存货方式 固定型： 流动型： 一般来讲，固定型管理适用于非季节性材料、重点客户的材料以及库存材料种类比较多且性质差异较大的性况；而季节性材料或物流量变化剧烈的材料，由于周转较快，出入库频繁，更适应于流动型管理。 * 客户服务电话：XXXXXX * 先调查后改善　　　　　　　　　　打造XX自己的仓库 材料库运作管理---库区位规划 材料库总平布置 是指对仓库的各个组成部分—存料区、入库检验区、备料区、通道以及辅助作业区在规定范围内进行全面合理的安排。 材料库总平布置的要求： 1、适应仓库作业过程的要求，有利于材料库业务的顺利进行； 材料库作业过程是指（材料库从接收材料开始直到把这