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仓库管理员初级培训.ppt 26页

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客户服务电话8212 客户服务电话8212 客户服务电话8212 客户服务电话8212 客户服务电话8212 客户服务电话8212 * 客户服务电话:XXXXXXX * 仓库管理员培训 先调查后改善          打造XX自己的仓库 ◆XXX◆ * 客户服务电话:XXXXXX * 先调查后改善          打造XX自己的仓库 材料库运作管理 材料库管理责任 材料的收、存、发 把握的原则—— 及时、准确、安全、节约 * 客户服务电话:XXXXX * 先调查后改善          打造XX自己的仓库 材料库运作管理 及 时 1、材料入库要做到—— ①及时接运卸车;②及时清点验收; ③及时搬运入库;④及时登账、上卡; ⑤及时传递单据;⑥及时处理存在问题的材料。 * 客户服务电话:XXXXX * 先调查后改善          打造XX自己的仓库 材料库运作管理 2、材料存储要做到—— ①及时堆放归类,存放有序,便于收发和处理; ②及时通风防潮,确保质量完好; ③及时维护保养; ④及时结算,确保账务准确。 3、材料出库要做到—— ①及时备料、及时配送; ②先进先出。 * 客户服务电话:XXXXX * 先调查后改善          打造XX自己的仓库 材料库运作管理 准 确 收发和存储材料要做到: 品名、规格、数量、单据号、统计报表准确等。 安 全 做好防潮、防热、防火、防盗;严格遵守操作规程和各项安全制度,搞好电源管理,完善消防设施等。 * 客户服务电话:XXXXX * 先调查后改善          打造XX自己的仓库 材料库运作管理 节 约 ①做好材料防护工作,确保材料质量完好; ②做到材料合理堆放,提高库房利用率; ③加强库用设备的保养,提高工作效率; ④提高仓库自动化(ERP系统)管理水平。。 * 客户服务电话:XXXXXX * 先调查后改善          打造XX自己的仓库 材料库运作管理 材料库业务运作的全过程 收 货 验 收 不合格 退 货 财 务 入 库 储 存 出 库 核对采购单 核对送货单 核对实物 检验质量 * 客户服务电话:XXXXXX * 先调查后改善          打造XX自己的仓库 材料库运作管理 1、材料库运作把握的原则(       ) 2、案例:材料库现在收发料存在哪些问题?如何改进? 分组讨论        及时、准确、安全、节约  问题要点:1、准确性达不到 2、收料不及时 3、不安全 4、不节约 改进要点:条形码 * 客户服务电话:XXXXXX * 先调查后改善          打造XX自己的仓库 材料库运作管理---库区位规划 材料保管场所的分配 1、材料保管区的划分 必须做到保管任务与仓库设施统一,同时这种划分又是动态的。 2、确定存入同一库房的材料品种。 * 客户服务电话:XXXXXX * 先调查后改善          打造XX自己的仓库 材料库运作管理---库区位规划        二、保管场所的布置 保管场所的平面布置,是指在库房使用面积内,对各布局要素的统一安排。所考虑的要素包括:通道、收发料区、墙间距和垛间距的宽度(一般为0.5m)。 1、分区分类保管: 按理化性质对材料进行分区分类保管。 按使用方向或按货主对材料进行分区分类保管。 分区分类保管的原则:材料性质互有影响和相互抵触的不能同库保存;材料保管要求温湿度条件不同的不能存放在一起;灭火方法不同的材料必须分开保管;作业手段不同的也不宜存在一起。 * 客户服务电话:XXXXXX * 先调查后改善           打造XX自己的仓库 材料库运作管理---库区位规划 2、库区定置 库区定置:按照材料自身理化性质与储存要求,根据分库、分区、分类的原则,将材料固定区域与位置存放; 3、库位存货方式 固定型: 流动型: 一般来讲,固定型管理适用于非季节性材料、重点客户的材料以及库存材料种类比较多且性质差异较大的性况;而季节性材料或物流量变化剧烈的材料,由于周转较快,出入库频繁,更适应于流动型管理。 * 客户服务电话:XXXXXX * 先调查后改善          打造XX自己的仓库 材料库运作管理---库区位规划 材料库总平布置 是指对仓库的各个组成部分—存料区、入库检验区、备料区、通道以及辅助作业区在规定范围内进行全面合理的安排。 材料库总平布置的要求: 1、适应仓库作业过程的要求,有利于材料库业务的顺利进行; 材料库作业过程是指(材料库从接收材料开始直到把这

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