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河南石油勘探局钻井工程公司;河南油田钻井工程公司岗位变更HSE培训;第一部分;为什么要讲HSE； 为什么说HSE安全管理先进和科学？ 为什么要对全体员工进行先进的 HSE管理体系培训？; HSE 管理体系的发展过程是从人类石油工业发展经历, 对国际上的几次重大事故、对安全工作的深化发展与完善、首先由壳牌公司提出而逐步形成和发展来的。随着社会的发展和进步，企业也由传统型企业逐步向现代型企业转变，安全管理也越来越被社会和企业所重视。;事故发生率;安全管理阶段;依赖型 l 管理者承诺 l 制订HSE政策 l 制订目标 l 制定规则和程序 l 严格管理，重惩罚 l 提高设备安全性能;独立型： l个人知识 l人员安全责任 l组织自身安全需要 l自我管理 l安全的工作惯例和工作习惯 l注重自身的表现 ; 互助型： ? l互相关心 l保护他人 l团队一分子 l关爱他人 l注重集体的荣誉 l团队目标——“0目标”;;预防为主： 预防为主：即主要靠事前预防，采取事先的监控措施，防止事故发生，而不是在事故发生之后，亡羊补牢！ 从事故中汲取教训、完善提高！ ;HSE管理体系和传统安全管理的不同点;HSE体系知识培训;HSE体系知识培训;HSE体系知识培训;HSE体系知识培训;HSE体系知识培训;HSE体系知识培训;HSE体系知识培训;