生产效率提升激励办法-副本.docVIP

... ... 为了进一步激励员工的工作热情和活力，充分调动员工的积极性和创造性， 全面完成 2011 年生产经营任务指标，促进企业健康发展和竞争能力，成为行业 内龙头企业，特制定生产效率提升竞赛及奖励办法。 一、指导思想： 以抓好生产经营为主线， 以竞赛活动为载体， 充分调动每一位员工的积极性 和工作士气，使员工树立不畏艰难，实现目标的拼搏精神和竞争意识，以 “提高 生产效率，稳定生产、优化指标、精益改进创新 ”为目标，以增强生产员工凝聚 力和战斗力、树立生产新形象、提高员工综合素质、推动生产效益发展为主线， 以生产员工为主体， 以各岗位为主阵地， 组织动员生产广大员工为推进我公司生 产又好又快发展做出新的贡献。 二、竞赛总体目标： 实现二个 “目标 ”达标；二个提高和二个降低： 二个达标： 1、产能效率目标 100% 达标。 2、品质合格率目标 100% 达标。 二个提高： 1、改进能力与意识提高，竞赛过程中有一个或一个以上合理化建议（围绕生产 效率提升、品质提升、物料损耗、成本下降、标准作业等项目）； 2、安全生产意识提高，生产过程中人身 0 安全事故；品质 0 安全事故。 二个降低： 1、生产损耗降低。 2、生产成本降低。 三、竞赛活动内容、形式和表彰奖励： ㈠、竞赛活动参赛形式： 竞赛设为“集中式同岗位或工段竞赛，（即人与人竞赛；组与组竞赛； 车间与车间竞赛；课室与课室