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- 2019-04-27 发布于江苏
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员工奖励、普升和激励制度
一、 目的
为实现公司全年战略目标,保证公司持续发展。激发全体员工对工作
主动性、积极性,特制定奖励办法以及相关晋升、激励制度。
二、 适用范围
公司全体员工
三、奖励种类
1 、精神奖励
(1) 在公司会议上提出表扬,在公司活动中提出表扬。
(2)公司设立星级员工(团体)光荣榜,放在公司明显地方展示,每月
进行评定。
2 、经济奖励
(1)优秀员工奖:除进行精神奖励还进行 500 元物质奖励。
评选条件:业务娴熟,工作认真负责,乐于助人, 团结同事,积集进取、
能及时完成公司交待工作。
评选办法:全体员工无记名投票。
(2)网络部和市场部、电话部的各位员工,个人月业绩最高者并且月业
绩在 10 万以上员工。除进行精神奖励还进行 200 元物质奖励。
(3)网络部和市场部、电话部人员,个人每月业绩累计到季度时销售业
绩最高者除进行精神奖励还有进行 500 元物质奖励。
(4)网络部和市场部、电话部人员,个人每月业绩累计到半年时销售业
绩最高者除进行精神奖励还有进行 1000 元物质奖励。
(5)网络部和市场部、电话部人员,个人每月业绩累计到年时销售业绩
最高者除进行精神奖励还有进行 不得低于 2000 元旅游物质奖励。随团旅
游,具体旅游时间由公司安排,时间提前通知。中途离开公司者没有相应
的奖励。
(6)网络部和市场部、电话部的各个团队
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