物业管理前 期介入工作指引精品课程.ppt

物业管理前期介入工作指引;所谓技术节能，包括两层含义： 一、是运用专业节能产品，从而达到降低能耗的目的； 二、是运用技术方法达到降低能耗的目的。 对已经投入使用的物业项目待物业管理能够介入时，物业项目的工程建设均已基本结束或者已经完全结束，这时再想通过改变设计而达到节能目的，已经为时已晚。做好项目节能工作，首先要在思想上要有认识，其次在具体上做到实行能称干，加强完善管理提高资源利用效率，减少损失浪费，以尽可能少的资源消耗，创造尽可能大的经济社会效益。 ;物业项目的节能工作绝不能等到物业项目接管后才开始运作，而应当尽早介入到物业项目的工程设计和工程施工中。 1、首先要做到物业项目这个产品是节能的，也就是说这个物业项目所选用的设备全是节能设备、所用的材料都是节能材料，它的电气线路、各种管道、设备的选型、设备的数量等各个方面都要考虑节能的需要，体现节能的思想。2、物业管理人员比工程设计人员、工程施工人员、工程管理人员更为了解和掌握各种物业设备设施的耗能情况，具有比较丰富的节能经验和节能体会。物业管理的尽早介入，就是要把这些经验和体会通过业主或建设单位运用到物业项目的工程设计和工程施工中，用以弥补设计和施工的缺陷，从而使物业项目这个产品能够更加节能，为做好物业项目的节能工作打下基础。 ;前期介入主要分三个阶段实现：规划设计阶段、营销策划阶段和施工建设阶段，三个主要阶段结束后配合地产进行竣工验收。; 总体评估。 1、住宅区规划功能区分合理，居住私密性和社区交流协调。 2、住宅区道路交通规划合理，车流人流组织兼顾，停车位充足。 3、建筑与自然和谐，采光、通风充足，环境优美。 4、生活便利，基本生活配套齐全，出行便捷。 5、设备、设施保障充分，水、电、煤、电信、广播电视、电梯、污水处理等可靠完善。 6、注重环境生态，使用环保、节能等环保材料、设备设施。 7、安全防卫设计完备，运用先进技防手段，安全及消防配置充分。 8、智能化配置先进，网络资源充分，便于数字化小区建设。 9、便于物??组织管理，节约管理成本。 10、各项技术经济指标在同类住宅区中水平领先 。;分类评估 ;分类评估 ;分类评估 ;分类评估 ;分类评估 ;分类评估 ;分类评估 ;分类评估 ;分类评估 ;分类评估 ;分类评估 ;分类评估 ;物业在施工建设阶段的介入主要侧重于项目土建工程的尾声，即在设备、门窗安装阶段，时间上大致在竣工验收前5个月。;物业公司在项目施工阶段介入应注意的要点;物业公司在项目施工阶段介入应注意的要点;物业公司在项目施工阶段介入应注意的要点;物业公司在项目施工阶段介入应注意的要点;物业公司在项目施工阶段介入应注意的要点;物业公司组织相关技术人员组成验收小组，协助地产完成竣工验收及细部检查工作，及早发现设计、规划、施工、设备安装等问题，以备预留充足的返修时间。;;**项目帷幔园刚刚交房就断水了，为什么？我们已足额缴纳物业费！???? [刘津煜] 于 2007-8-31 14:02:12 加贴在 **项目 为什么多次反映到物业都没有解决，从交房第二天开始到现在将近一周了，怎么都没有人管呢？问物业，物业说，我们也不知道。有这么回复业主的吗？ 我们每天从楼下提水到7楼，中水，自来水都没有了。还让人怎么生活？;物业的服务到底怎么了？;事件过程：;事故原因：;住户室内浸水的典型现象：;面对大量的住户家中泡水，我们能够做什么？;管网爆裂停水的典型现象：;管网爆裂停水的典型现象：;预防措施分析：;对已接管的设备缺乏管理，任由施工单位操作造成事故;2007年7月4日，某城市下大雨，服务中心接到管家汇报：7幢地下车库沉降缝严重漏水，导致07幢1、2单元电梯厅通道灌水。后经奋力抢救未造成财产损失。 ;预防措施分析：;给、排水设备设施构成：;管网的给水方式;管网的给水方式; ;案例：善用泻压阀保护管网，防止超压。;;编制控制系统各部件的使用寿命清单，对接近使用寿命的设备重点关注。对关键部位帖试温蜡片，随时监控运行状态。;电动阀关闭信号 ;改造雨水管，防止暴雨造成一楼住户阳台反水。;室内排水管网 ;小区排水管网（一） ;小区排水管网（二） ;消防水系统（一） ;消防水系统（二） ;【目录】 一、基础知识 二、工程质量控制 1、设计阶段 2、施工过程 3、工程验收 三、从使用看设计与施工;【目录】 一、基础知识 二、工程质量控制 1、设计阶段 2、施工过程 3、工程验收 三、从使用看设计与施工;【目录】 一、基础知识 二、工程质量控制 1、设计阶段 2、施工过程 3、工程验收 三、从使用看设计与施工;【目录】 一、基础知识