企业管理概论课件分析.pptVIP

企业管理;教材与参考书目;第一章 管理概论;§1.1 管理的含义和意义;二、对管理概念的解释;思考题：;管理既是一门科学又是一门艺术 ;三、管理的作用;§1.2 管理的职能;§1.3 管理的原理与管理的原则-----Ⅰ;§1.3 管理的原理与管理的原则-----Ⅱ;§1.3 管理的原理与管理的原则-----Ⅲ;§1.3 管理的原理与管理的原则-----Ⅳ;§1.3 管理的原理与管理的原则-----Ⅴ;一、组织的概念 组织是为了达到某些特定目标而使全体参加者以有效的富有成效的 方式组合成一个有机整体的行动及过程。 二、组织概念的理解 组织是一个整体，必须有共同的目标。 要有分工与协作，要由不同层级的权力与责任制度 有一定的生命周期 三、组织的职能 根据组织目标，将实现这个目标所需要进行的各项活动和工作加以 适当的划分和归类，设立必要的部门和单位委派适当的人员授予适 当的权利，分工负责，并进行协调的一系列管理活动，目的在于使 全体员工分工协作，共同努力，最有效地实现组织目标。 ;§1.4管理组织及组织结构----Ⅱ;§1.4管理组织及组织结构----Ⅲ; 直线制组织结构 特点：不设职能机构，由直线指挥人员全权负责 优点：统一指挥、垂直领导；管理结构简单，管理费用低，命令统一，决策迅速，责任明确，指挥灵活，上下级关系清楚，