供货安装进度计划.docVIP

... ... 供货安装进度计划 一、总体供货组织安排 针对本工程， 单位抽调经验丰富、 责任心强的业务骨干组建设备材料供应组。 负 责在规定工期 30 日历天里完成对材料及设备的采购及供应。 设备、材料供应组成员配置表如下 : 表 1 供应组成员配置表 序号 职位 人数 备注 1 项目负责人 1 2 实施人员 3 3 采购员 1 4 质检员 2 二、设备采购原装的进度计划安排 根据施工进度和招标文件要求，编制供应进度计划表如下： 表 2 供货进度计划表 施工 工作内容 1-4 天 5-8 天 9-16 天 17-19 天 20-28 天 29-30 天 布置 技术准备 图纸设计 施 材料采购 工 设备生产 步 质量检查 骤 进驻工地 安装调试 验收和移交 资料 我公司承诺， 工期为合同签订之日起三十个日历日内。 我公司中标后保证严 格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货， 并送达到指定地点。 货物运 输过程中产生的所有费用均由我方承担。 三、确保产品质量及安装过程中的质量控制措施 我公司做出质量承诺如下： 1．质量标准：国标或行业标准 2．质量等级：优良 3．质量保质期：按招标文件要求 4．质量管理体系： ISO9001标准 5．严格执行企业标准，并对所有外购件承担最终质量责任 四、项目实施计划步骤 1、交货 项目实施方在合同签定后的 15 个日历日内分批次将将货物运抵交