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管 理 经 济 学;第三讲;一、需求弹性及其在在企业经营中的应用;(一)需求的价格弹性;计算价格弹性
;2 需求的弧弹性;3 需求的点弹性
如果需求曲线是一条直线,由于在需求线上得每一点,其P值和Q值都不同,那么我们可以看出,其需求弹性值在直线上得任何一点都是不同的。;;;;5 决定需求价格弹性的因素
5.1必需品与奢侈品: 必需品缺乏弹性;奢侈品富于弹性。例如:医生与汽车
5.2相近替代品的可获得性 :例如,黄油与鸡旦
5.3 市场饱和度
5.4 商品在总消费中所占比重
;5.5 商品的用途多少
5.6时间长短:例如,汽油涨价短期的反应与长期的反应不同。
5.7 消费者的收入;;;93年8月;机票种类 价格弹性 收入弹性;一般规律
市场的定义: 范围小的市场需求弹性大,范围大的市场需求弹性小。例如香草冰淇淋与食品
当需求的价格弹性小于1时,价格上升使总收益增加,价格下降时总收益减少。
当需求的价格弹性大于1时,价格上升使总收益减少,价格下降时总收益增加。
当需求的价格弹性等于1时,价格的变动不影响总收益。;价格弹性、边际收益与价格的关系。
TR=P?Q
MR=P(1-1/?)
总结:
对于以销售收入最大化为目标的企业
对于价格弹性低的产品,可采用提价的方式;
对于价格弹性高的产品,可采用降价的方式。
对于以利润最大化为目标的企业决策:总收入与总成本的比较
;;(二)需求的收入弹性;具体计算时,收入弹性也有两种计算方法:点弹性和弧弹性。
点弹性的计算公式为:;弧收入弹性的计算公式为:;计算出来的收入弹性一般为正值。因为需求量和消费者收入一般按照同方向运动。有少数商品例外。
正常商品的收入弹性 0
低档商品的收入弹性 0
必需品的收入弹性较小(大于0小于1)
奢侈品的收入弹性较大(大于1 );2.需求收入弹性的应用; 需求量变动%=收入弹性?收入变动%
(1)10年后租房需求量将增加;(2)10年后买房需求量将增加
;2.2用于企业经营决策
判断市场的成长、饱和与衰退,收入弹性是一个重要指标:在正常情况下,如果某产品的收入弹性大于1,可说该产品市场处于成长状态;如果某产品的收入弹性等于零,那么可说该产品市场处于饱和状态;如果某产品的收入弹性小于零,则该产品处于衰退状态。
;收入;市场饱和与衰退预警
案例分析:中国主要消费品收入弹性随时间变动趋势(1977-1991)。
三件的不断翻新
缝纫机、手表、自行车、电视机、洗衣机、电冰箱。
2.3 用于政府决策
收入弹性大的行业,由于其需求量的增长要快于国民收入的增长,其发展速度就应该快一些。
农产品的需求收入弹性小,农民的收入增长慢,政府对农业进行补贴。;(三)需求的交叉弹性;具体计算时,交叉弹性也有两种计算方法:点弹性和弧弹性。
点弹性的计算公式为:;弧交叉弹性的计算公式为:;2.交叉弹性的经济含义
交叉弹性为正值:表明两种商品为替代品
交叉弹性为负值:表明两种商品为互补品;3.交叉弹性的决策含义。
估计替代品的价格变动影响。
证明产品是否处于垄断地位:交叉弹性为0;
判断竞争产品的多少:交叉弹性为正,竞争者多;
定价参考:与替代品的竞争。
需求的交叉弹性的应用:
Qx=1200-5000Px+5I+500Pc
根据这些信息,如果涨价,会对总收入产生什么影响,
了解在居民收入上升时,小说的销售量将如何变化
评估如果竞争对手提高其产品价格,会对增加代来的影响。;(A)假定Px,I和Pc分别为5元,10000元和6元
Qx=1200-5000Px+5(10000)+500(6)
Qx=65000-5000Px
dQx/dPx=-5000,当Px=5元时,需求量为40000本。
Ep=-5000?5?(40000)=-0.625, 需求缺乏弹性,小说涨价可以使收入增加
(B)收入弹性: dQx/dI=5,
Ei=5?(10000)?(40000)=1.25,弹性大于1,属于奢侈品,随着收入增加,销售量会增加
(C)交叉弹性: dQx/dPc=500,
Ec=500?(6)?(40000)=0.075,竞争对手涨价,将会增加他的收入。;(三)供给弹性;供给弹性的计算
;2. 供给弹性的特征
供给曲线完全缺乏弹性: E=o
供给曲线完全富于弹性: 弹性无穷大
供给缺乏弹性: elasticity1
供给富于弹性: elasticity1
单元弹性: elasticity=1;;3. 决定供给弹性的两个重要因素
(1) 生产者改变生产的 灵活性;
(2)
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