全员设备管理TPM在株化钛白粉厂应用研究.pptVIP

全员设备管理TPM在株化钛白粉厂的应用研究 导师：许民利 一、课题来源、国内外研究现状与水平及研究意义、目的 课题来源： 随着全球化的推进，企业竞争的规模越来越大，信息技术的高度发展，使得企业内很多信息（包括技术）趋于透明化，企业间的竞争最终将归结为成本的竞争以及快速响应客户的竞争。企业既要使自己的产品具备价格优势，又要使自己获取最大化利润，那么，企业如何自己的产品物美价廉和如何向客户提供优质快速的服务，就成为摆在每个企业面前的首要任务。怎样做到这些呢，除了技术的革新以外，最重要的就是管理的革新了。全员生产维护管理TPM正好适应了这一需要。 TPM的含义 TPM（Total Productive Maintenance全员生产维修）是日本从20世纪50年代起，在引进美国预防维修和生产维修体制的基础上，汲取了英国设备综合工程学的理论，并结合本国国情而逐步发展起来的。 定义： 日本设备工程协会对TPM的定义如下： （1）以提高设备综合效率为目的； （2）建立以设备一生为对象的生产维修系统，确保寿命周期内无公害、无污染、安全生产； （3）涉及设备的规划、使用、和维修等所有部门； （4）从企业领导到生产一线员工全体参加； （5）开展以小组为单位的自主活动推进生产维修。 诠释 全员生产维修追求的目标就是“三全”，即全效率、全系统、全员。 TPM活动简单的讲，就是以提高设备生产力为