企业安全生产评估报告谁做.docxVIP

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企业安全生产评估报告谁做   公司安全生产目标完成效果评估报告   企业安全生产自我评估报告   一、安全生产管理机构:   我司设立以董事长为组长,总经理为副组长,各部门主管为组员的安全生产管理机构,并配备专职安全管理人员1名。   二、安全生产管理:   1、我司的安全生产管理责任制已建立,正不断的健全,安全生产   管理已分解到各部门,实行安全生产目标管理,制定年度、月度目标,并进行考核,进行奖惩。   2、我司已制定主要负责人、职能、机构及各岗位人员安全生产责   任制和安全生产规章制度,并逐步健全。   3、各工种岗位有规范化的安全操作规程。   4、公司按规定购买和监督职工使用劳动保护用品。   三、安全教育和培训   1、企业主要负责人和安全生产管理人员每年进行培训,年终进行   考核。   2、特种作业人员按规定取得国家规定的特种作业人员操作资格   证书方可上岗。   3、新工人上岗前进行三级安全教育,定期对从业人员进行培训考   核,不合格不得上岗。   四、(来自:写论文网:企业安全生产评估报告谁做)职业卫生管理   建立了《职业危害防治责任制度》和《职业卫生档案》,按照《职   业健康法律规章宣传手册》及上级安全部门要求,对特殊岗位人员,建立了职业危害告知通知书,定期对在职员工进行宣传贯彻职业病防治法律、法规、规章和国家卫生标准,督促有害作业部门将职业病防治工作纳入安全生产目标管理。   对在职职工进行一年一度的例行身体检查,检查内容包括身体检查、验血、X光拍片检查、心电图、体检覆盖率100%。   五、安全预案管理   不断修改完善安全应急预案,对要害部门,关键岗位进行安全救援应急预案演练。对于演练方案设计,演练程序,人员组织,设备提供等问题,公司管理部提供后勤保障,各部门对演练过程中发现的问题进行专项分析,制定相应对策,并充实到安全救援预案中。   安全生产目标完成效果评估报告   为全面提升企业安全生产水平,加强企业内部安全生产管理建立持续改进的安全生产长效机制,根据上级各项安全生产管理制度,我公司专门成立了以总经理负责的“安全标准化自评考核领导小组”,负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全审查的法律、法规和规章,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作,设备设施的安全现状,职业健康工作按照标准进行了全面详细的自评,现将XX年全年安全生产目标完成情况效果评估如下:   一.建立健全了安全生产目标:   公司建立了安全生产目标的管理制度,明确各个部门的目标与指标,年底进行检测和考核。   二.安全领导小组机构及人员情况:   公司成立了安全委员会具体负责公司的安全工作,内设专职安全管理人员2人,为完善标准化建立公司成立了总经理任组长,保卫科经理、管理科经理,经营一部、经营二部、经营三部经理为成员的领导小组,具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。形成了一整套的安全生产管理体系,保障了员工的人身安全、财产安全,使企业的经济稳步发展。   三.安全管理制度情况:   公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制度》总经理,各部门经理的《安全生产职责》制定了《安全生产管理目标》《安全生产教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》以及“职业安全健康”所应有的规章制度,在建立健全各项规章制度的同时我们认真组织个部门人员学习执行,狠抓制度落实,形成一种长效机制。   四.安全生产教育培训情况:   根据公司的“安全培训计划”5月份,对全体员工进行了安全生产知识的培训。11月份进行了消防安全培训教育,介绍商场的布局,消防设施的状况,安全规章制度和劳动纪律,考试合格后方可上岗,并安排专人带领进行实际操作,提高了全员安全生产意识。保持全年无重大事故发生,达到了安全生产的目标。   五.设备设施:   1.设施;公司经营场所宽敞明亮。   2.设备;一套消防设备,运行安全可靠,平时认真检验,保障了正常经营。   3.公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度的落实,做到了设备日常维修,保养有计划,消除隐患,保障安全运转。   六.安全生产责任制奖惩考核情况:   为切实加强安全生产工作的责任落实,公司按照“抓经营首先抓安全,谁主管谁负责的原则”真正把安全生产工作责任到人,工作中严格落实追究制,对于因失责而引发的安全生产事故从严处理,年底对个部门安全生产责任执行情况进行综合评价,给予表彰奖励和通报批评处理,由于制定严格措施到位,责任落实,历来未发生安全责任事故。   七.安全生产事故及应急管理情况:   公司制定了《安全事故应急救援预案》设有应急救援

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