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桂平市人民医院ICU
2013年护士绩效办法及激励措施方案(试行)
一、总原则:按德、能、勤、绩进行工作考核,每月进行考核一次,并与劳务费分配挂勾,充分发挥护士工作积极性,为患者提供优质护理服务。各类人员按医院分配方案进行分配:在编护士:有执业证并能独立上班者(在编)得足 100%,无执业证者及有证但不能独立上班护士只领50%;非在编护士按医院规定的比例领取,不能独立上班及无执业证护士无劳务费,但护士长根据情况适当给予奖励。
二、考核办法:分两部分进行:基础部分考核及细化绩效部分考核。
(一)基础部分记分为40分。护士劳务费总数40%作基础部分分配。
在积极、主动完成本职工作,合作、协调、服从完成科室、医院的工作安排基础上,按出勤率计算得40分,出勤一天算一天。(无故迟到、早退30分钟以上的按缺勤1天计算扣分,不服从排班、自己调班者按旷工处理)。
(二)绩效考核部分占劳务费总数60%。
根据护理人员的工作态度、工作质量、满意度、工作数量、工作能力(职称、个人工作能力、带教能力、担任工作职责以外的工作如主管带教及质控员等)、科研水平等多方面进行宗合考评。护士劳务费总数60%作绩效考核部分分配。
1.技能分(层级):40分(按出勤率计算得40分) ×技能系数。
(1)N4大专学历以上,工作20年以上取得副主任护师3年并在本专科工作5年以上在完成个人职责、服从护士长安排完成分管工作、胜任各个班工作40分(40分*100%)。
(2)N3:工作5年以上取得主管护师以上专业技术职称或取得护师职称获得省级以上专科护士培训证书在完成个人职责、服从护士长安排完成分管工作、胜任各个班工作36分(40分*90%)
(3)N2B:取得护师专业资格职称工作4年以上,完成个人职责、服从护士长安排完成分管工作、胜任各个班工作:32分(40分*80%)
(4)N2A:取得护士执业资格工作1年以上,取得护师执业资格工作2-3年的护士,在完成个人职责、服从护士长安排完成分管工作、胜任各个班工作:28分(40分*70%)。
(5)N1:工作1年内,岗前培训考核合格,取得护士执业资格,能独立排班,在完成个人职责、服从护士长安排完成分管工作、胜任各个班工作:24分(40分*60%)。
(6)工作1年以上但未考得执业资格。不能独立排班按工作表现予奖励100元到200元。在完成个人职责、服从护士长安排完成分管工作、胜任各个班工作
注:非在编护士:按医院规定比例计算。无执业证者原则上无劳务费,但护长在护长基金中可给予适当奖励.
2.岗位(10分):组长10分;组员8分;办公护士(医嘱班)9分。
(4)担任质控组成员、负责带教工作、院感工作的各增加2分。安全管理和出板报、业务培训员的各加2分。
3、奖励:
①科内业务学习、查房主讲一次各奖励2分要有课件。
②发现差错、苗头(非本人)及时纠正奖励1分(直接加分)。
③发现压疮(非本人)一次奖励1分(直接加分)。
④提出工作中合理建议并采用一条奖励1分(直接加分)。
⑤临时顶上夜班的一次奖励1分。
⑥上级检查受到表扬或成绩突出者一次奖励分。
⑦满意度:受到病人书面表扬:每次奖1分。赠送锦旗一面奖励4分。收到病人表扬信奖励2分。
⑧论文:
发表论文:国家级500元/每篇。省级300元/每篇。地级150元/每篇。
交 流:国家级300元/每篇。省级200元/每篇。地级100元/每篇。
科研立项:国家级奖1000元,省级奖500元,地级奖300元(合同到手当月);
科研结题:国家级奖2000元,省级奖1000元,地级奖500元(以上级发奖当月);
⑨分管物品达到每月清洁2次奖励2分.
4、工作质量。采取奖励办法,扣分越少奖励越多,反之扣分越多奖励越,最高奖10分。
规定如下:
考核扣分0分 奖励10分
考核扣分1分 奖励9分
考核扣分2分 奖励8分
考核扣分3分 奖励7分
考核扣分4分 奖励6分
考核扣分5分 奖励5分
考核扣分6分 奖励4分
考核扣分7分 奖励3分
考核扣分8分 奖励2分
考核扣分9分 奖励1分
考核扣分10分以 无奖励
工作质量考核细则:
漏测生命体征,漏护理记录、体温单眉栏、尾栏,涂改,字迹不清,住院号、
页数错,漏签联系单,护理记录漏签名,错漏或明显达不到要求的处扣1分,护理文件书写时间、数据同一时间不一致一处扣1分,漏签住院须知,一处扣1分。医嘱不及时签名(超3天而且本人在3天中有上班的,休息除外).
漏填写各种记录本、漏填各种评估表、发药单等的一次扣1分。仪表不合要求,违反制度,一次扣1分(造成不良后果的按相关规定处理)。
③一、二、三级质检、夜查房等检查存在客观以外原因的一处扣分1
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