招聘部绩效激励方案_436037.docVIP

... ... 招聘部门绩效激励制度 为及时满足公司用人需求， 提高招聘效率， 本着公平公正的原则， 制定本绩效方案， 凡招聘部工作人员均须按此制度严格执行。 一、薪资结构 招聘部相关人员的薪资结构为： 基础薪资 +绩效工资 +超额奖金， 不同职级的招聘人 员，执行不同的绩效工资占比，如下表所示。 表 1 招聘人员的绩效工资比例 序号 岗位 绩效工资比例 薪资标准范围 1 专员级 20% 月薪 5000-7000 元 2 主管级 40% 月薪 12000-15000 元 3 经理级以上 40% 月薪 18000-20000 元 二、考核薪资标准、分值 1、 空缺岗位根据职级岗位、招聘难度等因素，赋予每个岗位相对应的分值； 业务端岗位责任分值明细表 序号 岗位 分值 1 理财经理级 1 分 2 团队经理级 5 分 3 团队总监级 10 分 4 营业部经理级 15 分 2、 每个月度由总部招聘部根据实际招聘需求制定各分公司招聘团队的月度招聘计划， 每 个招聘人员所负责的招聘岗位和招聘人数， 由其所处职级确定， 要确保招聘人员的工 作量符合要求。 招聘人员的基本责任分值及薪酬范围表 序号 岗位 月基础责任分值 1 招聘专员 25 分 2 招聘主管 35 分+组内任务总分值 3 招聘经理 45 分+组内任务总分值 三、奖励标准及核算方式 1、 每月月初由人力资源管理中心制定招聘计划，将任