激励员工的十大绝招.docVIP

... ... 激励员工的十大绝招！ 事实上，激励别人是很容易的。 简单地拍拍人家的背，表现出自己的友善， 自己也不会有什 么损失， 同时还能让接收者受益无穷。 最近的一项研究结果表明， 称赞别人所产生的激励效 果与用金钱激励的效果不相上下。 所以，我们的领导层一定要认真学一学激励的技巧和方法。 有人说日本人是“只知工作的蜜蜂”，“住在兔子窝里像发疯一样工作”，是“工作 中毒”，这种高昂的工作热情与日本企业中的激励机制密切相关。 我们还可以借鉴唐浩明写的 《曾国藩》中， 曾氏兄弟对湘军的激励方式， 还是比较高明 的。令笔者印象深刻的有——曾国荃赤裸裸的物质奖励法： 如进攻太平天国首俯江宁 （南京） 时，曾国荃明目张胆的鼓励下属，攻下南京城可以七天内烧杀抢掠奸淫、保举升迁 （制造愉 悦）。如攻不下，或有临阵脱逃者，则杀无赦（制造恐惧） 。说实话，单从对底层将士的激励 来说， 曾国荃的效果要远远好过其兄曾国藩。 当然曾氏长于用人驭人各有一套。 相对而言曾 国藩比较偏重于精神激励，制造荣誉感，如奖励腰刀、精神关怀、儒家论理说教等。 这里举一个反面的例子——楚汉争霸时， 投靠了刘邦的陈平对西楚霸王项羽的评价： 大 意是项羽表面上很爱他的士兵， 他的士兵生病他也会因此落泪， 但当他要奖赏他的将士时却 特别吝啬，手里拿着发给下属的“印鉴”（相当于公章、任命书）连印鉴的角都磨光了，却 迟迟不肯