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- 2019-04-27 发布于江苏
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员工激励积分制度(草案)
一、宗旨:
为提高员工工作的积极性和主动性,提高对客服务质量,促进员工公平竞争,增强员工
的自觉服务意识,制定此员工积分激励制度。
二、范围:适用于各部门一线员工(非管理人员)。
三、管理:各部门应指定专人负责相应的操作,部门第一负责人为部门总负责,总经办负责
监管及汇总。
四、细则:
(一)积分分类:分为自然积分、日常工作表现积分及特别贡献积分。
1、自然积分。包括店龄、出勤情况、英语水平等;
(1)店龄:依据员工入职时间长短,自 2010 年 1 月 1 日起,入职不满半年者每月店龄积分
10 分,入职满半年不满一年者每月积分 11分,入职满一年者每月积分 12 分,入职满两年者
每月积分 13 分,入职满三年者每月积分 14 分,以此类推。
(2)考勤:员工一个月内全勤(含有薪假期)给予奖励,每月加 9 分,第二个月或以后连续
多月全勤则自第二月开始,每月加 13 分;
(3)英语:饭店将定期进行英语考核,凡达到饭店英语服务要求者,每人每月加 6 分。
2、日常工作表现积分。包括工作主动性、服务规范、服务技巧、投诉抱怨处理的技巧、团队
配合、培训参与情况、公共活动的参与性等;
由部门根据对日常工作的记录,按照优秀、良好、合格、及格三个类别,依据部门人数
的 20%、40%、30%、10%的比例进行分值匹配,对应的分值分别为 41 分
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