教育培训机构的如何建立科学合理的股权激励机制.docVIP

... ... 教育培训机构的如何建立科学合理的股权激励机制？ 随着教育培训机构队伍的日益壮大， 竞争日益激烈， 如何建立科学合理的股权激励机制 已经开始成为培训机构企业家们急需解决的难题。 经谷网的股权专家们在这里就要教教各位 培训机构的老板如何做股权激励。 尚德机构近日公布的 “最任性” 的期权方案在教育圈内引起了不小的动静， 公司创始人 欧蓬自己割肉，稀释个人股份，为员工设立 30%的期权池。这一期权方案有如下的特点：一 是期权池数字大。美国全行业每个公司期权池的平均大小为 8%，硅谷互联网公司期权池为 15%-20%，中概股教育公司平均 10%，其中新东方发放 16.51%，正保 7.82%，好未来约 20%(其 中包括限制性股票和期权 ) ，学大 17.5%，尚德期权池大小为 30%。二是行权价低， 趋近于 0。 三是增长空间大。 然而就在一个月前的 6 月 6 日，杰睿学校前高管常文平诉杰睿另两位高管胡辉、 邵立进 的股权纠纷案， 在海淀法院开庭。因为股权纠纷， 当初一起奋斗的小伙伴儿对簿公堂， 是较 为极端的案例， 但也如实反映出当下教育培训机构在股权制度、 激励机制等方面存在的缺陷。 教育是典型的人力资本密集的行业， 在教育科技创业的热潮下， 资深的培训机构从业者 更是互联网教育公司争抢的关键人才。 老牌机构在与创业公司的竞争中， 品牌和口碑固然重 要，但股权激励