施工现场罚款制度.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
紫荆康居社区施工现场罚款制度 第一章 总则 第一条 为了做好紫荆康居项目施工现场的安全、质量和进度管理,保证工程建设符合国家法律法规要求,创造良好的施工环境,特制定本规定。 第二条 本规定适用于参加紫荆康居社区项目建设的所有承包单位。 第二章 安全与文明施工 第三条 为了切实加强项目现场的安全管理和实施工作,使所有的承包商真正意识到安全管理的重要性和严肃性,特制定处罚细则,承包商有违反相关管理规定的,将对其进行处罚,承包商承担由此而造成的后果及损失(包括工期),严重时将责令停工整改或直至终止合同。 第四条 本罚则不妨碍且也不替代承包商或个人因违反施工管理程序、违章作业而导致的财产损失及人员伤害等重大安全事故所受到的法律责任或索赔。 第五条 文明施工 1、施工过程中,各工种之间相互配合,严禁在现场内打架斗殴,一经发现,罚当事人100—200元,罚当事人所在班组200—500元; 2、严禁在施工现场内酗酒闹事,否则罚款100—200元,罚当事人所在班组200—500元; 3、禁止在施工现场内随地大小便,一经发现,罚50—100元; 4、禁止在开会、验收等严肃场合高声说笑打闹,否则罚款50元; 5、施工现场内用语要文明,禁止当场辱骂或羞辱他人,否则罚款50元; 6、生活区内要整洁干净,门前禁止倾倒垃圾,否则视情况适当处罚。 7、施工现场不设临时排水系统,造成水溢肆流,影响正常施工或安全通行。 第六条 安全生产 1、施工现场内各施工作业人员必须按要求正确佩戴安全帽,否则罚款50—100元; 2、施工现场严禁赤脚和穿拖鞋作业,否则罚款50元; 3、非专业人员不得私自接拆电缆、电线、电动工具及开关插座等,否则一经发现,处100—200元罚款,由此而造成的安全事故后果自负; 4、非专业人员不得私自开启机械设备,不得在操作区内与操作人员说笑打闹,否则罚款50—100元,由此而造成的安全事故后果自负; 5、各施工人员在两米以上高空作业不系安全带,处罚50—100元罚款; 6、各施工人员不得任意从高空向下抛掷物料,必须抛掷时,须设专人看护,否则一经发现罚款100—200元; 7、各施工作业人员不得随意拆除和挪动脚手架的基本构件,否则处以100—200元罚款,由此而造成的安全事故后果自负; 8、各班组施工完成后,每天要及时清理现场,做到人走场清,否则罚款200—500元; 9、严禁违章指挥和违章作业,否则视情况处以必要的经济处罚; 10、施工人员现场用火必须按规程操作,否则处以200—500元罚款。 无特岗操作证和未经惠州炼油项目HSE部核准备案的特岗施工人员擅自作业。 16、违反用火管理规定,没有办理许可证而动火的作业,并责令责任人退出工地不得进入该工地。 三、施工进度管理奖惩办法 1、严格按照甲方、公司和项目部的计划工期完成施工任务,未按期完成的要进行经济处罚,直接从工程款中扣除。 2、周进度每延期一天予以500元的处罚,月进度每延期一天予以1000元的处罚,季进度每延期一天按照2000元予以处罚,年度进度每延期一天按照5000元予以处罚,总进度每延期一天按照10000元予以处罚。 3、周进度每提前一天按照300元进行奖励,月进度每天提前一天按照500元进行奖励,季进度每提前一天按照1000元进行奖励,年度进度每提前一天按照2000元予以奖励,总进度每提前一天按照5000元进行奖励。 4、以上奖罚对管理人员按照一定的比例进行奖罚。 5、工程所需材料,各作业班组必须在三天前报到项目部,否则由此造成工期的延误由各班组承担。 6、由甲方、公司、项目部或其他不可抵抗的因素造成无法完成进度的则不予以处罚。 工期延误处罚 工期延误处罚为三个阶段:±0.00以下结构工程,主体结构工程,室内装修及水电安装工程。 工期延期计算,以发包人,监理工程师批准的施工总进度计划各阶段的日期执行。±0.00以下结构工程,主体结构工程,以市质监站验收合格日期为准。室内装修及安装工程以发包人、监理工程师验收通过日期为准。 基础每延期一天罚款500元,主体每延期一天罚款1000元,室内装修及安装工程每延期一天罚款1000元。罚款计算单位按每个单体计算。 四、质量管理奖惩办法 1、作业班组严格按照技术交底进行作业,未按交底进行作业的罚款200元/次,造成损的由作业班组进行赔偿。施工技术人员盲目赶进度,违章指挥,不按正常施工工序作业,造成质量事故的,按照一定比例进行经济处罚。 2、 因工程质量过硬,受上级主管部门通报表彰的,奖励相关管理人员、施工班组2000-10000元。 3、 对治理质量通病成绩突出的班组及个人,主体结构完成实现优质结构的奖励1000元。 4、 对治理质量通病成绩突出的班组及个人,装修完成实现优质的奖励1000元。 5、 对避免出现质量事故

文档评论(0)

小教资源库 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档