- 3
- 0
- 约3.82千字
- 约 59页
- 2019-04-27 发布于贵州
- 举报
Managerial Economics ;第十一章
短期经营决策;11.1 贡献分析法
11.2 盈亏平衡分析法
11.3 资本利润率分析法;第十一章 短期经营决策11.1 贡献分析法(增量分析法);案例:是否接受订货;?
;解:如果接受20 000台X—9型的订货:
贡献= 20 000×[8-(1.65+2.32+1.03]
-5 000×[14.40-(1.87+3.02+1.11)]
= 18 000(元)
有贡献应应接受这笔订货,因为它能为企业增加利润18 000元,尽管其订货价格低于批发价。;计算:是否接受订货;计算:是否接受工程;案例:自制还是外购?;计算:自制还是外购(接);计算:自制还是外购作业;计算:是否内部收购;计算:内外购买效益分析;计算:是否深加工;案例:开发那种新产品的决策分析;摘要;案例:新产品选择;解法一:
产品B应负担的固定成本 = B的销售收入÷A和B的总销售额
×总固定成本
= (10×10000)÷(5×20000 +
10×10000)× 50000 = 25000 元
产品C应负担的固定成本 = C的销售收入÷A和C的总销售额
原创力文档

文档评论(0)