员工招聘激励措施.docVIP

... ... 一、目的 为了使公司人力需求能得到及时满足， 有效缩短招聘时间， 提高招聘效率， 公司拟打算拓宽 及强化管理内部介绍招聘渠道， 从而激发员工内部介绍的积极性， 特制定本奖励方案。 二、 适用范围 适用于对公司员工内部介绍之奖励（人事行政部人力资源管理人员除外） 。 三、职责 1 人事行政部负责对员工内部介绍信息地记录与统计整理， 按本方案对符合奖励条件的内部 介绍办理奖金的领取手续。 2 财务部按本方案发放相应奖金。 3 各部门负责人向属下人员宣导本奖励方案， 激励下属踊跃向公司推荐适用的人才。 四、原 则 1内部介绍人员必须符合岗位要求。任何员工不得借内部介绍之名，行走关系之实，将不 符合岗位要求的人员介绍给公司。 2 管理人员内部介绍的员工，被录用后原则上不得安排在与介绍人同一个部门。 五、内容 1 奖励办法 介绍人事先到人事行政部作推荐备案，介绍所推荐人员情况，经面试合格后办理手续， 同时人事行政部在《员工内部介绍记录表》中作好记录。推荐备案必须在被介绍人面试 前进行，否则所录用员工不视为是内部介绍。 1.2 被介绍人工作满 3 个月并且未出现警告以上行政处分，介绍人可享受 100 元奖励； 被介绍人工作满 6 个月并且未出现警告以上行政处分，介绍人可再享受 100 元奖励。 年度内部介绍评比：员工每介绍 1 人入职工作满 1 个月，给予介绍人 1 分的