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初级建筑工程项目管理(二级)常考题五
单选题
1、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
答案:B
暂无解析
单选题
2、下列不能作为工程项目范围变更控制依据的是()。
A.支付证书
B.技术规范
C.进度计划
D.施工图
答案:A
[解题要点] P 56范围变更控制的依据。
单选题
3、主要技术经济指标中包括工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度的施工组织设计类型是()。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部(分项)工程施工组织设计
答案:C
暂无解析
单选题
4、关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是______
A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责,由哪些部门配合或参与
D.在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
答案:C
在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,所以选项A错误。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与,所以选项B错误,选项C正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表,所以选项D错误。
单选题
5、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。
A.工作流程图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.工作任务分工表
答案:A
暂无解析
单选题
6、施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。
A.施工任务委托合同
B.施工目标管理合同
C.施工管理投资合同
D.施工计划控制合同
答案:A
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。
多选题
7、根据成本运行规律,成本管理责任体系应包括()。
A.组织经理层
B.组织管理层
C.组织指挥层
D.项目经理部
E.项目指挥层
答案:B, D
[考点] 1Z202000建设工程项目施工成本控制
单选题
8、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。
A.内部型
B.定型
C.战略性
D.历史性
答案:C
[解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为:①战略性信息;②管理型信息;③业务性信息。因此,本题的正确答案是C
单选题
9、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1―2004)中规定,根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要,应在施工准备阶段将建设项目进行划分,共划分为三级,其中没有()。
A.单位工程
B.分部工程
C.单项工程
D.分项工程
答案:C
[解析] 《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1―2004)3.1.1规定:根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要,应在施工准备阶段将建设项目,划分为单位工程、分部工程和分项工程。施工单位、工程监理单位和建设单位应按相同的工程项目划分进行工程质量的监控和管理。故选C项。
多选题
10、组织因素中的管理组织使建设工程项目管理的()的有机联系构成了一定的组织管理模式。
A.组织架构
B.分解
C.管理制度
D.运行机制
E.发包
答案:A,C,D
[考点] 1Z204022掌握建设工程项目质量的影响因素
单选题
11、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务,公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。
该施工单位为了缩短工期,在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。
施工期间,为了节约成本,项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。
该施工企业安全管理机构的第一责任人是()。
A.总工程师
B.专职安全员
C.总经理
D.法人
答案:D
暂无解析
单选题
12、在信息系统工程实施阶段,监理进度控制的工作内容不包括
(53)
。
A.审
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