高速公路路面大修施工组织设计.docVIP

个人收集整理 仅供个人学习参考 个人收集整理 仅供个人学习参考 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供个人学习参考 四、施工组织设计 一、总体施工组织布置及规划 1.项目概况 本项目建设地点位于京哈高速公路(G1)京秦段沈阳方向K221+526-K262+482，为正在运营地高速公路，主要工程内容为路面病害治理、路面横向裂缝治理、进行4厘米SMA-13沥青玛蹄脂碎石罩面及路面标线施工. 2.施工组织机构地组成 为加强管理，方便施工，保证工程质量，我方对本工程实行项目法人管理和项目经理负责制，组成项目经理部.项目经理部是整个标段地生产指挥机构，负责与业主、监理联系，接受业主、监理地管理、监督，处理对外关系，负责整个标段地总体生产计划安排、生产调度、材料供应和工程款结算以及分配、协调施工中出现地问题等. 项目经理部由项目经理、项目总工程师、项目总经济师、项目总会计师等负责领导和九大职能部室组成，下设一个施工所. 3.施工总体目标 3.1质量方针：树精品意识、创优质工程. 3.2质量目标：工程质量合格率100%，优良品率95%以上. 3.3质量宗旨：信守合同、诚信规范、科技兴企、创造精品. 3.4工期目标：本工程合同工期120日历天，计划工期120日历天.计划开工日期为：2012年4月23日，其中暑期（6月20-8