防呆方法简介.pptVIP

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一、定义 防呆法 简单地说就是如何去防止错误发生的方法 通常人性的弱点总是在怪罪一件错误的发生,而较少去动脑筋想想如何去设计一些方法来避免错误的发生。这也难怪,因为我们背负了历史的包袱那就是“人非圣贤,孰能无过”。而事实上,许多人误解了这句话的意思,把它当做“做错事是正常应该有的现象”的负面意义。事实上,这句话的积极意义是在鼓励吾人“不要怕改过,有了错误应该彻底检讨,努力改过向善”。 二、防错防呆意义: 1、即是防止呆笨的人做错事。亦即,连愚笨的人也不会做错事的设计方法,故又称为愚巧法 2、狭义:如何设计一个东西,使错误绝 不 会发生。 ?3、 广义:如何设计一个东西,而使错误 发生的机会减至最低的程度 二、防错防呆意义: 因此,更具体的说“防呆法”是: ??? 1、具有即使有人为疏忽也不会发生错误的 构 造──不需要注意力。 ?2、具有外行人来做也不会错的构造── 不需要经验与直觉 3 、具有不管是谁或在何时工作都不会出差错的构造──不需要专门知识与高度的技能。 三、功用 : 1.积极:使任何的错误, 绝不会 发生。 2.消极:使错误发生的 机会减至最低程度。 四、应用范围 任何工作 机械操作 产品使用 文书处理 五、基本原则 1.使作业的动作轻松 ??? 难于观察、难拿、难动等作业即变得难做,变得易疲劳而发生失误。区分颜色使得容易看,或放大标示,或加上把手使得容易拿,或使用搬运器具使动作轻松。 2.使作业不要技能与直觉 ??? 需要高度技能与直觉的作业,容易发生失误.考虑治具及工具,进行机械化,使新进人员或支持人员也能做不出错的作业。 3.使作业不会有危险 ??? ??? 因不安全或不安定而会给人或产品带来危险时,加以改善使之不会有危险.又马虎行之或勉强行之而发生危险时,设法装设无法马虎或无法勉强的装置。 4.使作业不依赖感官 ??? 依赖像眼睛、耳朵、感触等感官进行作业时,容易发生误。制作治具或使之机械化,减少用人的感官来判断的作业。又,一定要依赖感官的作业,譬如,当信号一红即同时有声音出现,设法使之能做二重三重的判断。 六、错误的定义 错误是预期过程的任何偏离 所有的缺陷由错误产生 不是所有的错误都产生缺陷 当成功过程所必须的任何条件不适合或缺少时出现 1、人为差错 操作者实际完成的职能与该工作所要求完成的职能之间地偏差。 未执行分配给他的职能 错误地执行了分配给他的职能 执行了未赋予的份外职能 按错误的程序或错误的时间执行了职能 执行职能不全面 健忘 误解产生的错误 识别错误 新手错误 故意的错误 疏忽的错误 迟钝的错误 缺少标准的错误 意外的错误 蓄意的错误 3、错误的类型有几种 几乎所有的缺陷都由人类的错误产生。但至少有10种人为错误 1. 遗忘:有时当我们不集中精神时我们会忘记事情。例如,站长忘记放下交叉门。 安全措施:预先警告操作者或定期检查。 2. 误解产生的错误:有时在我们熟悉情况前得出错误结论时会出错。例如,当不熟悉自动变换器的人踏在刹车上时会认为是离合器。 安全措施:训练,预先检查,标准化工作程序。 3. 识别错误:有时我们由于看太快或由于太远看不清楚会错误判断局势。例如,将1美圆的钞票误认为10美圆。 安全措施:培训,注意力和警觉 4. 新手错误:有时我们由于缺乏经验而产生错误。例如,新工人不知操作程序或刚开始熟悉。 安全措施:建立技巧,工作标准化。 5. 意愿错误:有时当我们在特定的环境下决定不理睬某些规则时会发生错误。例如,由于在视线内没有车时闯红灯过街。 安全措施:基础教育和经验。 6. 疏忽错误:有时我们会心不在焉并犯错误而不知道它们是如何发生的。例如,有些人无意识的穿过街道而没有注意到亮着红灯。 安全措施:专心,纪律,工作标准化 7. 迟钝的错误:有时当我们的行动由于判断的延迟而迟缓时我们会犯错误。例如,学习开车的人踩刹车较慢。 安全措施:建立技巧,工作标准化 8. 缺乏标准而产生的错误:有时由于缺乏指引或工作标准时会发生错误。例如,由于单个工人的判断力而出现的测量错误。 安全措施:工作标准化,工作指引。 9. 意外错误:当设备运行状况与预期不符时会发生错误。例如机器可能在无警示的情况下故障。 安全措施:TPM,工作 标准化 10. 故意错误:有些人故意制造错误。犯罪和破坏就是例子。 安全措施:基础教育,纪律 错误发生的原因有很多,但如

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