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服装店长培训：现场销售与业绩管理;;现场管理为什么 现场管理是什么 现场管理怎么做 ;现场管理为什么;现场管理是什么;在零售店铺里，通过计划、组织、协调、指导，完成店铺陈列、货品、人员有效组合与应用，最终提升店铺形象与业绩; 做商品还是做品牌？;零售现场管理的核心理念;你的店铺有这样的情况吗？;如果优质的服务暂且尚难做到，我们就更应在细节处着手。;;一、店铺目标不仅仅只是业绩指标，因为它不仅仅是个数字而已;生意目标 + 服务目标 =店铺全面提升 + 运作目标;生意目标; 服务目标; 运作目标;二、生意管理;什么是核心店铺表现指标;十一项指标; 数据指标是这样计算的;了解销售走势 ;2.同比;3.分类货品销售额;分析类别销售额，发现问题后的行动方案：;4.平效;5.畅销款;6.滞销款;7.联单率;1、熟悉货品 2、空场搭配 3、利用画册 4、活动方案(促销) 5、联单意识灌输 6、激励游戏 7、调整陈列等;8.客单价;1、员工熟悉货品 2、产品的搭配(联单) 3、员工的意识 4.空场演练等;1.客人的消费能力 2.检