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现代物流储配方案的设计与执行
参赛队名称:********
队长:***
队员:***、***
指导老师:********
方案制定时间:**********
目录
TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc290125533 一、前期准备 PAGEREF _Toc290125533 \h 1
HYPERLINK \l _Toc290125534 1、队员分工 PAGEREF _Toc290125534 \h 1
HYPERLINK \l _Toc290125535 2、工作安排 PAGEREF _Toc290125535 \h 1
HYPERLINK \l _Toc290125536 二、物动量ABC分类 PAGEREF _Toc290125536 \h 1
HYPERLINK \l _Toc290125537 1、操作步骤 PAGEREF _Toc290125537 \h 1
HYPERLINK \l _Toc290125538 2、物动量ABC分类表 PAGEREF _Toc290125538 \h 1
HYPERLINK \l _Toc290125539 三、货物组托示意图 PAGEREF _Toc290125539 \h 2
HYPERLINK \l _Toc290125540 1、货物品种规格 PAGEREF _Toc290125540 \h 2
HYPERLINK \l _Toc290125541 2、货物组托示意图 PAGEREF _Toc290125541 \h 2
HYPERLINK \l _Toc290125542 四、货位储存图 PAGEREF _Toc290125542 \h 13
HYPERLINK \l _Toc290125543 五、订单有效性分析 PAGEREF _Toc290125543 \h 16
HYPERLINK \l _Toc290125544 1、核对订单货物数量和库存货物量 PAGEREF _Toc290125544 \h 16
HYPERLINK \l _Toc290125545 2、订单有效性分析原则 PAGEREF _Toc290125545 \h 16
HYPERLINK \l _Toc290125546 3、问题订单处理意见 PAGEREF _Toc290125546 \h 16
HYPERLINK \l _Toc290125547 六、客户优先权分析 PAGEREF _Toc290125547 \h 18
HYPERLINK \l _Toc290125548 七、库存分配计划表 PAGEREF _Toc290125548 \h 19
HYPERLINK \l _Toc290125549 八、拣货单 PAGEREF _Toc290125549 \h 20
HYPERLINK \l _Toc290125550 九、计划编制 PAGEREF _Toc290125550 \h 22
HYPERLINK \l _Toc290125551 1、作业计划 PAGEREF _Toc290125551 \h 22
HYPERLINK \l _Toc290125552 2、成本预算 PAGEREF _Toc290125552 \h 23
HYPERLINK \l _Toc290125553 3、实施方案可能出现的问题 PAGEREF _Toc290125553 \h 23
HYPERLINK \l _Toc290125554 4、应对方案 PAGEREF _Toc290125554 \h 23
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一、前期准备
1、队员分工
主管:***
仓库保管员:***
仓库管理员:***
2、工作安排
工作安排表
负责人
职责
工作内容
主管
1、统筹安排工作
2、解决出现问题
订单有效性分析、问题订单处理意见、客户优先权
仓库保管员
1、认真完成上级交代的其他任务
物动量ABC分类表,库存分配计划表、拣货单、预算表
仓库管理员
1、认真完成上级交代的其他任务
货物组托示意图(主视图、奇偶俯视图、侧视图)货位储存图
二、物动量ABC分类
1、操作步骤
第一步,统计每一种货物的周转量;
第二步,计算每一种货物的累计周转量;
第三步,我们将累计周转量比率在0%~70%的定为A类,7 0%~90%的定为B类,90%~100%的定为C类。
2、物动量ABC分类表
统计某一时期内的货物周转量,计算周转量比率,并将周转量比率按照降序排列,如下表
物动量ABC分类表
货品名称
周转量
周转率
累计周转百分比
分类
大王牌大豆酶解蛋白粉
3625
0.5579
55.79%
A
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