中小银行运维自动化经验分享.pptVIP

中小银行运维自动化管理 解决之道分享 2014年7月 目录 * 运维管理中的操作控制难题 1 运维标准化自动化解决之道 2 作业任务精确控制 监控巡检准确定位 应急处置自动调度 ........................... 运维标准化自动化实施要点 3 运维管理总体目标-防范风险、优质服务、控制成本、系统建设 稳定运行 精确控制 资源管理 标准服务 应用整体监控 事件处置管理 知识维护使用 变更发布管理 运维服务标准化 运行成本可计量 技术规范体系化 运维架构规范化 制度体系层次化 运维管理 作业调度管理 安装规范核对 巡检全程控制 配置信息管控 设备资源管理 运行数据采集 资源性能分析 容量总体规划 数据资源管理 精确操控管理是运维管理的基础，也是科技服务质量的保障 作业管理难题-漏做错做、任务异常、执行风险、隐患排查 大型商业银行每日批作业任务数已达数千个，中小型商业银行也近几百个，随着业务复杂度及三方业务增加，任务数有增无减，并且变更频率教高，控制难度增加； 多个系统、多个作业任务之间形成了非常复杂的逻辑关系，仅靠表格等手工管理方式，很难降低任务执行差错率； 针对特殊日期的批作业任务临时变更，很难精确控制，一旦作业任务执行失误，影响范围较大，很难处理； 很难精确记录作业任务执行时长、时点、报错等情况，无法统计分析，发现作业任务执行过程中的潜在风