五叶神新年促销项目服务计划书0821.pptVIP

* 广州市旭日因赛广告有限公司 2007年8月 五叶神新年促销 项目服务建议 一、项目服务建议内容 二、项目建议工作流程 三、项目建议时间进度 四、项目服务团队与体系 五、项目服务收费用建议 目 录 一、项目服务建议内容 项目服务建议内容 一、调研工作 二、促销策略建议 三、促销活动建议 四、媒介策略建议 五、促销创意物料 六、终端执行指引 七、项目效果评估 一、调研工作 企业高层访谈：项目期望、项目目标等 渠道市场走访：分析销售通路、了解终端、理解渠道的关注点等 消费者调研：选择代表性城市（广州或深圳）进行质化研究，检视品牌资产，洞察消费需求观察消费者购买行为 市场及竞品分析：分析市场环境、分析竞争对手 项目服务建议内容 二、促销策略建议 促销策略 促销主题建议 促销形式建议 渠道执行建议 项目服务建议内容 三、促销活动建议 配合策略线下活动点子建议 配合策略公关活动建议 公关（PR）规划、活动，人际传播策略 活动执行指引（具体优惠措施需结合客户提供资料） 软文标题建议 项目服务建议内容 四、媒介策略建议 媒体研究与策划 媒体选择建议 媒体投放排期建议及预算 项目服务建议内容 五、促销创意物料 终端应用物料设计（海报、单页等常规物料及特殊物料） 其他平面广告应用（户外、报广等） 礼品建议、礼品包装设计 项目服务建议内容 六、终端执行指引 《五叶神08春节促销终端执行指引》 项目服务建议内容 七、项目效果评估 项目评估表格 评估数据统计 项目评估报告 媒介投放监测 项目服务建议内容 二、项目建议工作流程 第一阶段、前期调研与分析 （15个工作日内完成） 企业高层访谈 专业渠道访谈 目标消费者调研 专业渠道的市场走访 市场及竞争对手分析 调研资料分析及提炼 第二阶段、策略形成与执行 （36个工作日内完成） 促销策略建议 促销活动建议 促销媒介建议 促销创意物料 终端执行指引建议书 建议的工作流程 市场调研 资料分析及提炼 促销策略 主要传播物料创意设计方案与执行 企业内部访谈 消费者/客户访谈 终端走访与竞争分析 渠道访谈 消费者消费倾向分析 促销项目执行方向 媒介计划 公关活动营销计划 终端执行指引建议书 三、项目建议时间进度 终端执行指导建议书 主要传播物料创意设计方案与执行 促销媒介策略建议 促销活动建议 促销策略制定 调研方案与执行 9月1日-9月21日 9月23日-10月12日（黄金周除外） 方案形成、提交、修订、确定 调研的实施 资料的分析与提炼 90月23日-10月12日 10月15日-10月19日 方案形成、提交、修订、确定 10月15日-11月9日 方案形成、提交、修订、确定 11月12日-11月15日 方案形成、提交、修订、确定 整体时间进度 第一阶段：07年9月1日-- 07年9月21日 第二阶段：07年9月23日—07年11月15日 10月15日--10月19日： 方案形成、提交 10月22日—10月26日 调整，定夺 10月29日--11月2日：物料形成 11月5日--11月9日：执行（拍片、制作） 四、项目服务团队与体系 旭日因赛服务团队构成 策略企划总监 李 斌 市场研究员 余静 事业部总经理 赖俊杰 客户总监 杜艺明 设计师 胡曦 客户主任 高婵 创意总监 黄秋云 美指 殷勤 资深设计师 吴晓彬 文案 张晓飞 完稿师 冯嘉帆 消费者洞察 品牌策略规划 客户服务 与服务品质管理 创意 及其品质管理 总裁 王建朝 执行创意总监 梅若俊 设计中心总监 曹军 设计及制作 服务团队 *