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中国会计学会2007年学术年会
基于制度变迁的管理会计实务发展的战略’
冯巧根。
(南京大学会计学系.江苏 南京 2100093)
摘要:随着经济全球化步伐的加快,中国企业面临的环境发生了深刻的变化.
以服务于企业内部管理为主要职责的管理会计,其理论研究和实务发展出现了一些新
的动向.文章从管理会计实务发展的因素分析八手,就管理会计实务发展的战略选择
及未来发展趋势进行了讨论.
关键词:管理会计 实务发展 战略
传统管理会计中的全面预算管理正在面临新挑战,超越预算的呼声不断高涨:
责任会计的责任单位划分与新经济时代的企业组织结构发生冲突;管理会计实务中
的短期目标与长远目标的协调变得越来越重要;管理会计的新方法,如作业成本法
与平衡计分卡等也随着实务的发展而需要不断地调整与整合。面对制度变迁,我国
管理会计的实务发展将如何进行战略选择,未来趋势又将如何?本文拟对此作一探
讨。
一、制度变迁对管理会计实务的影响
经济学家们将制度分为两类模式:一类是(按照诺思的观点)外生给定的对人
类行为的限制;另一类是在重复博弈均衡中内生的、自我执行的规则(青木昌彦
析时,将制度看作是外生的,弄清楚它们对人类行为的影响和它们之间的相互作用
就可以了。
1、制度变迁路径与改革时机的选择
诺思认为,制度是一个社会的游戏规则,这些规则涉及社会、政治及经济行为。
制度变迁有两种路径,~种是渐进式,另一种激进式。从社会学角度讲,文化、技
术与科学知识的发展均属于渐进式变迁,管理会计属于一种经济文化或者说是一种
管理技术。渐进式的变迁是~种不断完善的思路,它的好处是过渡平衡,波动少,
但很多问题始终难以解决,有时可能会成为社会的重大问题。如中国工人下岗的安
’本文获得日本文部科学省科学研究补助金资助(编号:DAJI引6001),原文是用日文写成的。同时.本文还得
到教育部留学回国人员科研基金资助(项日批准号;200724).张以宽教授和谢志华教授为我联系日本九州大
学两年的研究教学提供了无私的帮助,在此深表感谢,
。冯巧根,劈t南京大学会计系,教授,博上生导师,E.mail’fengqiaogcn@£om,com
一728—
中圉会计学会2007年学术年会
置费问题,怎样从管理会计角度合理规划社会福利等;激进式的变迁是一种急速的
变革,譬如,政治革命可能一夜之间就实现了变迁,而管理会计的变迁则往往需要
突破原有框框,实现管理会计技术与方法的突变,这方面的典型有超越预算等。
经济制度的变迁一般有两种时机选择,一种是宏观经济形势好,企业效益不断
提升的阶段;另一种是宏观形势发生转变,且企业出现经营困难(不改革难以生存)
的阶段。中国会计制度的改革选择的是前一种时机,其改革路径则采用渐进的方式。
会计制度改革经由计划经济向计划与市场结合,再进一步向市场经济转轨这一
过程,使传统的一套会计制度基本上被更新或者说替换了;会计方法也实现了从传
统的手工会计逐步由电算化,再向信息化方向的演进。但是,会计信息化的推进过
程阻力重重,难度很大,ERP的成功率极低就是典型的反映。其根源在于,上述制
度与方法的转换模式存在路径上的矛盾。即,会计制度变迁采用的是渐进式(会计
准则的国际化接轨是在市场化推动下的一个逐步转变的过程),而信息化采用的是
激进式的变迁(或者说是准激进式的变迁)。这样一来,当企业要求用信息化进行
武装时,传统的企业组织制度体系就不适应,从会计上讲,就是这套会计制度与信
息化要求出现了矛盾。信息化作为一种全新的路径,它要求将老的制度推翻,运用
一种新的信息化会计手段,构建一种全面的智能亿会计体系。而实际上,其操作难
度是很大的,而且不太具有现实性。从经济学角度考察,一般来说,制度会形成一
个体系,在该体系中,每一项制度都与其他制度相辅相成,形成一个连贯的制度体
系。如果用信息化来直接替换原有的会计制度,往往会出现危机。主要原因是,它
会扰乱制度之间的这种连贯性。
2、来自现实问题的思考
中国的会计实务界,尤其是管理会计界(财务管理界),对现实问题具有许多
观点,其中不乏一些有见地的主张,但这种现实问题往往很难找到一种适宜的管理
会计工具来予以
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