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物资管理系统
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TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc27504 1.1 物资编码管理 PAGEREF _Toc27504 3
HYPERLINK \l _Toc12962 1.2 基础数据维护 PAGEREF _Toc12962 5
HYPERLINK \l _Toc30680 1.2.1 物资分类管理 PAGEREF _Toc30680 5
HYPERLINK \l _Toc17351 1.2.2 物资条目管理 PAGEREF _Toc17351 6
HYPERLINK \l _Toc2423 1.2.3 仓库、库位维护 PAGEREF _Toc2423 7
HYPERLINK \l _Toc1890 1.2.4 批次管理 PAGEREF _Toc1890 8
HYPERLINK \l _Toc32351 1.2.5 供应商维护 PAGEREF _Toc32351 8
HYPERLINK \l _Toc28193 1.3 需求计划管理 PAGEREF _Toc28193 9
HYPERLINK \l _Toc27615 1.3.1 编制物资需求计划 PAGEREF _Toc27615 10
HYPERLINK \l _Toc27143 1.3.2 物资需求计划审批 PAGEREF _Toc27143 10
HYPERLINK \l _Toc11802 1.3.3 物资需求计划的执行情况 PAGEREF _Toc11802 10
HYPERLINK \l _Toc30766 1.4 采购管理 PAGEREF _Toc30766 10
HYPERLINK \l _Toc8506 1.4.1 采购计划 PAGEREF _Toc8506 10
HYPERLINK \l _Toc29098 1.4.2 采购合同管理 PAGEREF _Toc29098 11
HYPERLINK \l _Toc14672 1.4.3 采购单管理 PAGEREF _Toc14672 13
HYPERLINK \l _Toc9325 1.5 库存管理 PAGEREF _Toc9325 13
HYPERLINK \l _Toc5664 1.5.1 收料管理 PAGEREF _Toc5664 15
HYPERLINK \l _Toc31832 1.5.2 领用管理 PAGEREF _Toc31832 16
HYPERLINK \l _Toc23148 1.5.3 盘点管理 PAGEREF _Toc23148 17
HYPERLINK \l _Toc1511 1.5.4 调拨管理 PAGEREF _Toc1511 17
HYPERLINK \l _Toc2687 1.6 物资资金及财务稽核管理 PAGEREF _Toc2687 17
HYPERLINK \l _Toc7954 1.7 物资定额管理 PAGEREF _Toc7954 18
HYPERLINK \l _Toc5111 1.8 统计分析 PAGEREF _Toc5111 18
物资管理
由于电厂生产成本的很大一部分是物资消耗,所以科学管理物资对电厂经营具有重要意义。物资管理的对象主要包含除燃料之外的生产物资,如备件、耗损件、常用材料、工具、劳保用品、办公用品等。物资管理为设备检修、安全生产提供物料支持,使物资管理部门及使用部门能够及时得到库存物资的第一手信息,并根据库存情况和需求及时调整计划,以减少不必要库存,降低成本,提高工作效率。加强供应商管理可以降低采购成本,提高物资采购质量。物资管理是实现保障供给,降低库存,提高资金利用率的重要环节。
物资管理一方面要及时满足企业生产、管理的物资需求,另一方面又要尽可能的降低库存资金占用、降低采购成本、减少物资积压与浪费,从而降低生产成本。系统中物资管理主要包括:基础信息管理、需求计划管理、物资采购管理、物资库存管理、物资资金及财务稽核管理、物资定额管理等。
物资编码管理
主要为系统提供基础数据维护,包括物资编码信息、物资分类信息、物资规格信息、仓库货架信息、计量单位信息等,以及库存物资相关参数的设置,如安全库存定额、采购提前期、财务定价(计划价格)等。支持物资编码批量导入导出和快速检索功能。
物资编码编制工作是一项标准、规范和繁重的工作,要求所有工作人员必须采取统一、规范的工作方式,严格地遵循物资编码编制的基本原则。在物资编码设计中应尽可能从全局来考虑,为在电力系统内部实现物流信息的共享与交流创造条件。
系统的备件、物资编码参照《中华人民共和国电力行业标准-电力物资编码》(DL/T 700.1~3-1999)标准。
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