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关于纸箱混装的改善报告 　　纸箱仓库的改进建议　　纸箱二楼仓库应根据实际面积，按考虑实际运输的需要，分别　　规划成存放区与通道，按托板大小与纸箱的堆放情况，还需分成若干存放格，按每格存放一托板，每托板仅允许存放一种纸箱的形式存放。　　在二楼入口处设置一块黑板，按仓库实际情况分成若干格，与　　仓库布局一致。在每一格内依次填写相应地点的纸箱，出，入库时同时对黑板内容予以更新。　　纸箱厂二楼有一个天窗，建议封死，或在其周围加装栏杆，以　　免误伤。　　我司现有纸箱共254个品种，69种规格种类　　过多，给纸箱的生产等工作造成了极大的不便，别外，各种产品因纸箱的包装不同，导致每个托架存放不同产品的数量，高度均有差异，甚至是同一类产品，例如汤圆类，各个产品之间存放在一起的时候，托板实际的长，宽，高也均有所不同，是否可以根据实际情况，设计出几种箱形，满足各种产品的需求的同时，极大的简化纸箱种类。在这种情况下，纸箱厂可以将生产分成两部份，一部份是生产半成品---不印刷的标准纸箱，待生产部门下工单开始生产产品时，再根据实际需求印刷纸箱，　　建议对各分厂使用的纸箱均不分开印刷，即在纸箱及内包装上　　均印刷三个厂的地址等信息，然后再通过打印的日期后面附加一个生产厂代码予以区分。　　关于混装现象的预防措施　　通过会议纪要提到的混装现象及混装对产品质量及市场的危害，我公司根据贵公司对纸箱方面的管理及质量要求，做出如下预防措施：　　1、加强新员工培训，考核合格后方可上岗。　　所有新员工必须经过1个月的培训，方可在老员工的帮带　　下上岗，在经过1个月的绑带后，方可定岗。　　2、制定预防混装管理程序和相似品管理程序，并执行到位，　　质量负责人孟令杰会协同各部门负责人定期不定期进行监督检查。　　3、生产时，每道工序都必须及时对上一环节生产的产品及剩　　余的物料进行清线，清线检查确认后，方可进行下一环节的生产。每一道环节的负责人都要签字验收。　　纸板车间负责人：孙伟波　　印刷车间负责人：倪金刚　　装订负责人：陈俊福　　入库负责人：甄丽燕　　出库负责人：于明花　　4、对颜色相近及规格相近的产品进行隔离存放。　　洗洁精类纸箱分为：金桔、生姜、芦荟、木瓜、促销五个分区。皂类纸箱数量少，就按照品种分区存放。　　5、加强对员工的宣贯混装产生的危害及风险，提高员工对混　　装危害的重视程度。每天班前会，班后总结。每个月进行评比考核，并建立严格的奖惩制度。　　6、　　白山市宏利纸制品有限公司　　XX-4-23　　宁波市鄞州高升彩印包装厂　　-----关于印刷企业自查情况的报告　　尊敬的市文化广电新闻出版局领导:　　我公司位于宁波市鄞州古林鹅颈村，企业现有总资产300万元，注册资金150万元，员工16人，厂区面积600平方米，可年生产瓦楞盒产品亿平方米。现将企业自查情况报告如下：　　一、执行国家印刷管理法规规章情况　　我公司在上级各部门领导的关心和指导下，深入学习，认真贯彻，坚决执行，杜绝一切违法违纪的经营行为。严格按照印刷经营许可证经营范围，严格执行《印刷业管理条例》和《印刷品承印管理规定》，严格执行国家有关印刷管理的各项法律法规和各项规章制度，自觉维护企业良好形象。我们坚决执行《商标印制企业五项制度》，针对存在的问题，即时加以整改，并完善了承印验证、登记、保管、交付和残次品销毁五项制度，制定了《商标印制管理办法》，统一按照要求认真填写《企业印刷品承印登记簿》，同时制定和完善了相应的管理措施。做到在经营的过程中不断提升企业的形象、企业的诚信度，为印刷行业营造一个好的氛围出一份力。在经营过程中我们通过学习、领会各项经营政策和法律法规，使企业逐步步入了一个良性循环的轨道，为以后的发展打下了良好的基础，我们经常学习各项行政法规，通过了法规培训，法规培训证书号：浙BA-0036，对违规乱纪的事，我们坚决杜绝，决不能让违规乱纪的经营行为在我们企业发生。　　二、开展经营活动的基本条件和经营情况　　我公司现有厂房面积600平方米，职工人数16人，其中管理人员2人，技术人员1人，工人13人，各类设备7台，能满足各类包装供应商需求。XX年公司定期组织管理人员和员工开展安全生产培训和印刷企业法律法规及五项制度和消防的学习。在以后的经营过程中，我们将不断学习，敏锐洞察，拓展市场，不断拓展壮大公司业务，为以后引进新设备，提升企业在行业中的竞争力而不断努力。　　三、产品质量情况和安全生产情况　　我们公司始终以“以质量求生存，以信誉谋发展”为理念，XX年度的质量管控中，实行生产自检和合作单位抽检，严把产品质量关，决不让不合格产品流出企业，产品出厂合格率为100％。全体员工的质量意识有了很大的提升，良好的产品质量赢得了客