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公路工程施工总结范本(共10篇) 　　公路工程施工总结报告　　二○○四年十一月二十一日　　公路工程施工总结报告　　一、工程概况　　合同段工程起止时间：　　本合同段原计划开工时间为XX年8月5日，完工时间为XX年4月4日，实际开工时间为XX年10月26日，完工时间为XX年10月25日,工期24月。　　主要工程内容：　　⑴路基土石方：填前压实m2，路基土方开挖30111m3，路基土方填筑m3；　　⑵路面结构层：水泥稳定碎石底基层m2，水泥稳定碎石基层m2，砼面板24249m2；　　⑶桥梁结构：本合同段内有***互通式立交、107国道分离式立交桥、***分离式立交、李简庄分离式立交、***排水沟中桥，总计桥长米/9座。主要工程数量为：桩基12678米/252根，预应力砼梁板7236m3，现浇砼箱梁9035m3，钢箱梁4158T，其它结构砼45850m3，钢筋6504T，钢绞线251T。　　⑷通道涵洞：通道共有363延长米/15道，涵洞共有101延长米/6道。　　⑸防护排水：排水圬工5344m3，防护圬工11000m3。二、机构组成　　主要人员：　　项目经理：项目总工：项目副经理：项目书记：设备投入情况：　　根据不同施工节段的需求，我单位先后投入了大量的施工机械设备和试验检测设备，具体型号数量见设备投入一览表。　　管理机构设置：　　三、质量管理情况　　质量控制措施：　　我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量达到一次验交合格率100%，优良率90%以上，具体实施中有以下控制措施：　　⑴按照ISO9002质量体系要求，建立完善的质量管理体系和质量保证体系，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。　　⑵根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍，明确分工，加强协作，注重上道工序与下道工序间的密切配合。　　⑶各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制，质量指标直接与施工人员经济挂钩，奖优罚劣、重奖重罚，分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。　　⑷采取多种形式对项目全员进行质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化项目全员的质量意识，施工前有针对性地进行各工种的技术培训，提高施工人员的操作技能，为创优质工程创造条件。　　⑸运用科学的管理方法和现代化的检测工具，强化工程质量管理，认真执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，使每一个施工人员都能做到心中有数，熟悉本工程的技术要求，做到严格按照设计要求施工，严格按照施工规范作业。　　⑹加强试验检测工作，严格检验各种工程材料，严格按照施工配料，确保各部位强度达到设计要求。　　⑺做好质量检查工作，项目部和各队设专职质量检查工程师，监　　督检查工程质量，对每一道工序均进行全面严格的质量检查，实行内部质量上级管理制度，隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工，确保工程质量。　　⑻根据工程特性，提供先进的施工机械和试验仪器，为工程创优夯实基础。　　⑼搞好样板工程的试点和经验总结，用样板领路，全面推广，达到创全优工程的目标。　　施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况：我单位在施工中对工程质量严格按照自检制度进行操作，先由施工队操作工人自检和工班自检，队级质检员检验，经检合格后，上报项目部质检工程师，项目部质检工程师再进行检验，工程质量得到确认后报验监理工程师。上下工序之间还要进行交接检验，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的质量事故隐患决不留给下道工序。　　同时，项目经理部每月组织一次质量大检查，并进行质量评定，作为当月验工计价的依据。质量大检查以检查工程质量为主，同时检查质量管理工作，查看各项规章制度落实情况。对检查中发现的质量问题，检查组根据实际情况及时提出改进措施，限期改正，并进行复查。质量大检查后，检查组汇总检查情况，在工程会上进行通报，奖优罚劣，以示激励。　　对施工中发现的工程质量问题，我单位坚决处理到底，决不留质量隐患，在哪发现问题，就从哪进行处理。在工程后期的路面结构层施工中，质检站检查到水泥稳定碎石底基层存在局部厚度不够和松散　　Xxx工程　　施工总结报告　　Xxx公司x年x月x日　　目录　　一、工程概述…………………………………………………2二、机构组成…………………………………………………3三、质量管理情况……………………………………………10四、施工进度控制……………………………………………11五、施工安全与文明施工情况………………………………11六、环境保护与节约用地措施………………………………12七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况…………13八、工程款支付情况…………………………………………13九、施工体会………………………