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保险公司组织拓展工程主管培训实施计划12页文档
附件12
XXX公司组织拓展工程
主管培训班实施方案
为了更好的配合全市增员活动的开展,增强全市系统主管的增员意识,营造热烈的增员氛围,经研究决定举办全市系统主管培训班,为了确保培训班顺利举办,特制订本方案。
一、组织领导
为确保培训班顺利举办,市公司成立领导小组:
组 长:礼
副组长:
成 员:各单位分管个险业务副经理
领导小组职责:负责整个活动的指导及审核,人员协调选拔及管理。
领导小组下设执行小组,执行小组设在市公司个险销售部。
执行小组负责人:
执行小组成员:培训项目小组成员
执行小组职责:负责人员、资料、场地、物品等相关工作的协调与
具体操作。
二、人员分工
1、签到处:XXX与XXX负责人员签到
2、车辆引导:XXX与XXX负责车辆路线的引导及停车点的调配
3、学员引导:XXX与XXX负责学员学习及就餐的引导
4、音像操控:XXX负责音像设备和灯光的控制调试
5、学员就餐:XXX负责学员就餐及报备
6、物品管理:XXX负责统一管理及调配
注:以上人员在完成相关工作之后可随时进行其他工作的调配。
三、培训时间: 年 月 日,共计1天。
四、培许地点:
五、参训人员
各单位展业组主任以上职级的主管及有发展意愿的人员,共计
XXX人(各单位参训名额详见附表2)。
六、培训班准备及流程
(一)训前工作
1、文字材料的编写与打印:
给各营业单位发送培训通知(规定报名截至时间及报名人数)
及报名表(见附表1)
学员名册、学员签到表(附表3)、学员须知、学员请假条(附
表4)、值班记录(附表5)
(3)采购物品、现有物品、借用物品的清单(见附表6)
(4)领导发言稿(开训词、结训词)及主持人串词
2、培训班所需物品的协调、采购与整理:
(1)宾馆方面可提供物品的协调
(2)现有物品的整理
(3)其他物品的采购
3、确定主持人和讲师并与之做好联系和沟通
4、各营业单位主管进行团队增员人数摸底上报市公司
5、会场的协调与布置:
(1)确定会场及会场的使用时间
(2)悬挂横幅,张贴海报
(3)排好讲台、座位并划分各营业单位就座区域
(4)放置好桌牌及资料等
(5)检查电源及音响设备,调试好投影设备
(6)饮水器、水杯及水的准备
(7)其他备用物品的准备
6、确定签到席的位置
(1)到场人员排队签到进场
(2)由营业单位的主管代表领取认购书并登记指定的统计员和信使姓名
7、国旗司旗的插放位置
8、车辆停放地点的协调与安排
(二)训中工作
1、电源及音响设备的维护及突发事件的应对
2、饮水器、水杯及水的准备
3、相关物品的协调与管理
4、中午用餐的协调与安排:
(1)就餐时间及地点、就餐人数、就餐标准
(2)据组别分别安排好各学员的就餐房间及餐桌
(三)训后工作
1、参训人员的离席引导
2、相关物品的清点及回收
3、培训场地的卫生清理
七、会议流程
(一)市公司层面流程
1、公司领导及学员入座
2、主持人宣读培训班相关规定并宣布培训班开始
3、市公司领导致开训词
4、讲师根据对现今增员形式的分析进行授课
5、由市公司XXX老师宣导个险销售部方案
6、各营业单位主管代表倡议宣导的方案的实施
7、各营业单位主管团队开始认购
8、事后做好现场未认购主管的沟通事宜
9、市公司领导致结训词
附表1
主管培训班报名表
姓名
性别
年龄
所属单位
职级
任职年限
备注
附表2
参 训 名 额 分 配 表
营业单位
总人数
参训名额
合计
附表3
学员签到表
单位
姓名
职级
联系电话
备注
附表4
请 假 条
所属公司
职 级
姓 名
假 别
事 由
天 数
起止时间
附 件
负责人签字
请 假 条
所属公司
职 级
姓 名
假 别
事 由
天 数
起止时间
附 件
负责人签字
附表5
值 班 记 录
一、日期: 培训班( 月 日 第 天 )
二、授课地点:
三、授课情况:
1、课题:
2、讲师:
3、时间: 时 分至 时 分
4、授课纲要及内容:
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