化工机修班长述职报告.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
化工机修班长述职报告   Xxx个人年终总结XX年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终我感觉有必要对自己的工作做一下总结。希望以此能够吸取教训,提高自己,是自己能更好的完成明年的工作。下面我对一年的工作进行简要的总结。   这一年,对我来说是学习的一年、收获的的一年、成长的一年。获得了优秀指导老师荣誉,是对我这一年工作的肯定。可以从三个阶段写起。进入黔希化工公司至今年二月份,是作为一个学员,一门心思学习的时间;第二个阶段代管压缩岗位,这一时期是各种问题迎面而来,我努力解决问题的时期,是我成长最快的阶段;第三阶段,班组长竞选,作为副班长的我,围绕新的角色,努力适应完成新的任务。   总得来说,在这三个时期,有以下几点是我对学习、工作的不变的追求。总结如下:   一、思想端正,始终以先进的理论武装自己。认真学习党的重要思想和指示,时刻以严格的标准要求自己,不断提高自身的思想素质水平。在思想上和行动上和公司、分厂保持高度一致,树立强烈的事业心和责任心,敬业奉献,务实重干。   二、不断提高自身的业务素质和理论水平。进入公司以来,自觉业务能力还需要进步,离公司、分厂的要求还有很大差距,所以一直在学习,向书本学习、向周围领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过对一个专题、一段流程、一个设备,这种形式,深入学习工艺流程、设备结构和操作方法。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调(转载于:写论文网:化工机修班长述职报告)办事能力和文字语言表达能力等方面都有了很大的提高,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心、责任心。   三、努力工作,用心完成工作任务。?努力工作,高质量完成净化厂领导安排的各项任务。积极传达分厂的会议精神,带领班组人员完成好净化厂布置的各项工作任务。努力学习专业知识和净化厂各项制度,将班组矛盾化解在班组内部。在员工培训方面,多组织人员到现场去,使员工将理论和实际相结合,增加员工   对装置的理解。带领班组人员熟练掌握净化厂生产工艺,操作规程,熟知各项安全生产预案。经常带领班组人员进行开车演练,在培训过程中根据培训实际情况,积极探索培训方法。改变培训过程中的枯燥乏味,提高员工的积极性,提高培训效果。如:小组讨论,按人员层次制定不同培训计划,安排人员上台讲课等。组织岗位集体活动,增强岗位人员的感情。能及时了解班组人员思想动态,做好班组人员思想稳定工作。精心编制事故预案,汇总事故处理、报警连锁参数及操作注意事项。同时,配合班长完成各项工作任务。   XX年述职报告   各位领导、工友们你们好:   XX年马上就要过去,XX年即将到来,回顾XX年,维修班全体员工在公司领导的正确领导和指引下,通过全体员工的共同努力,取得了比较不错的成绩,在这里,我代表维修班,感谢各位领导对维修班给予的大力支持和帮助。   我作为维修班的班长,在这一年来我认真履行自己的各项职责,紧密围绕在公司领导班子的周围,带领全班员工以安全生产为重点,圆满完成领导交给的各项生产目标任务,实现了职工队伍稳定,全年无安全生产事故的目标。同时提出了“两个全新”,即以全新的思维方式快速转变观念,适应企业的发展的内在要求,以全新的工作态度积极工作,推动全厂的进步,建立全新的高尚人际关系,创造合心、和气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路,拉开了维修车间治理年、落实年、管理年的序幕。也为下一年度的工作打下了更坚实的基础,使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保证设备的正常运行,保证车间安全生产。   下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职:   一、思想方面   这一年来,我牢固树立企业文化理念。对自己高标准、严要求,严格执行   公司、车间的规定,从不计较个人得失,以集体利益为重,为了尽快修复设备,保障生产,主动放弃一些节假日的休息,加班工作。为公司的发展贡献一份自己的力量   二、工作方面   维修车间的职责是对全厂设备进行维修、保养,保障全厂设备长久、高效、稳定的运行,为公司的正常生产提供强有力的支持。设备是现代化企业生产的物质技术基础,设备性能状况直接关系到生产任务的完成和经济效益的提高。我作为一个设备维修工作人员,一年来,一直把提高设备的完好率和利用率,作为公司改善和提高企业经济效益、降低生产成本的主要途径。   1、进行设备的定期检查有极其重要的作用。严格执查、维护保养制度,提高设备完好率和利用率。对传动设备来说,维护保养可以延长设备的使用寿命,提高设备工作效率,增强安全性。   2、加强设备诊断工作,针对设备状况

文档评论(0)

gz2018gz + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档