创客空间入驻项目申请计划书(共9篇).docxVIP

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创客空间入驻项目申请计划书(共9篇)   创客空间项目计划书   创客空间是一个人们能分享兴趣、合作、动手、创造的地方;是一个能够以工作坊、演讲、讲座等形式分享知识的地方。创客空间可以看作是开放交流的实验室,工作室,机械加工室,参与者有着不同的经验和技能,可以聚会来共享资料和知识,共同制作或创作他们想要的东西。   创客空间的接驳端口非常丰富,能够与政府、科研机构、高校学院、企业等展开合作,利用多方的资源和支持,创客空间将能进一步为创客们提供一个充满活力及希望的开放工作室。目前,国内创客空间属于初创阶段,现有主要的创客空间有成都创客空间、深圳柴火创客空间、南京创客空间、上海新车间、武汉创客空间创意,这些创客空间的来源主要是来自国外的开源网站,还未形成有显著特色的、可持续发展的模式。但从发展趋势看,创客空间必将成为技术创新活动开展和交流的场所,也是技术积累的场所,也必将成为创意产生和实现以及交易的场所,从而成为创业集散地。   XX年1月4日,正在深圳考察的国务院总理李克强探访了深圳柴火创客空间,体验各位年轻“创客”的创意产品。总理称赞创客的活力和创造将会成为中国经济未来增长的不熄引擎。李克强总理的到访传递着政府对于创新、创业的支持,在此趋势下,创客空间未来必将迎来良好的发展。   目录   第一章项目概况   一、项目背景   二、项目简介   项目名称   项目单位   项目内容   融资资金使用概况   三、项目竞争优势   四、融资与财务说明   第二章项目团队介绍   一、项目发起人详介   二、团队简介   第三章市场分析   一、宏观环境分析   二、国外创客空间发展概要   三、中国创客空间发展前景   中国创新创业市场现状   中国现有创客空间介绍   未来发展潜力分析   四、市场小结   第四章创客空间运营方案   一、运营模式介绍   二、合作方简介   三、提供服务介绍   第五章项目发展规划   一、整体思路   二、分期目标   第六章项目建设规划   一、建设方案   二、购买设备   第七章盈利模式   第八章营销策略   一、营销战略   二、营销措施   第八章融资计划说明   一、资金需求   二、资金使用计划   三、资金筹集方式   四、投资者权利   五、投资退出方式   六、项目价值评估   第九章财务分析与预测   一、财务评价依据   二、财务评价基础数据与参数选取   三、有关说明   四、经营收入及税金预测   营业收入   营业税金及附加   五、成本费用估算   六、盈利能力分析   项目损益和利润分配表   项目现金流量预测表   项目财务评价指标计算   七、财务评价结论   第十章风险分析   背景:当前世界正处于和平发展和地区冲突纵横交错之中,创客,作为中华民族新时期综合发展的重要组成部分,在国家利益和社会利益中发挥了重要作用。因此,我们要大力发展创客及与创客相关的领域,为实现中华民族的伟大复兴而努力。   市场分析:当前关于创客的市场还是一片空白,有很大的挖掘空间,在现在这个节点加入创客行列,实在是明智之举。政策:国家刚刚出台了与创客相关的新政策,国务院日前颁布了《国务院关于鼓励新行业发展的决定》,其中就表明要大力支持公民要积极投身于创客等行业之中。   运营模式:分为PAA和CQR两种模式,PAA是指以创新为理念,以客户为中心,以个人设计、个人制造为核心内容的模式,突出了创新的特点。CQR是指从个人通讯到个人计算,再到个人制造的社会技术发展脉络,试图构建以用户为中心的,面向应用的融合从创意、设计到制造的的一种模式,强调把创意结合实际这一点。社会效益:有力地为把创意转化为现实需要提供技术支撑,为国民经济提供第三层保护。   活动策划:按不同地区,不同时间而独立安排。   盈利方向:把创意直接出售给生产公司或通过初步生产形成微型产业链盈利。   发展趋势:没前途了   创客空间创业项目计划书   项目名称:项目负责人:联系电话:电子邮箱:   年月日   一、创业机会   1.项目名称2.项目地理位置3.项目背景   4.项目的独创性、领先性5.实现产业化途径   二、项目市场前景   1.市场机会2.市场需求   3.市场竞争环境及竞争优势   三、发展战略   1.项目研发方向2.商业模式3.扩张策略   分析   四、营销策略   1.产品定位2.产品定价策略3.渠道建设4.推广策略   5.营销目标   五、财务管理   1.股东结构与规模2.资金来源与应用3.盈利能力分析4.风险资金退出策略   六、费用与收益预 算   初期投入费用预算   收益预算   七、风险控制与方案调整   主要说明风险的来源与控制方法,并据此提出相应的调整方案,重点谈技

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