CEO管理运营之道经典实用之八十执行力与自动自发[精品ppt幻灯片].pptxVIP

导言：赢在执行;沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估量的作用。 ----罗伯森?沃尔顿(沃尔玛公司CEO) ;为什么当王石(2004年最有影响的25位企业家第6名)去攀登珠峰的几个月时间里，万科集团的业绩仍然增长了40％？ ;为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?　　　　　　　　　? --执行力不足！ 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？　　　　　　 　--执行力不强! 为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？　　　　　　　　 --执行力遗失！ 为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10?？ --执行力黑洞！ 为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怨员工，员工怨高层？　 --执行力危机！ ;竞争的阶段;什么是执行力和卓越执行力？;简单地说，企业就是管理力和执行力这两件事。也就是：说和做。“做”就是执行力，只说不做，就是没有执行力！从而，企业失败通常也就是两种原因：一是目标（战略）制定错误。也就是：说错了，命令不对。一是执行不力，也就是做的不好。 ;沃尔玛的七大执行原则 ;案例讨论;团队执行力的七大要素;4、比别人走前一步（希尔顿向客人推荐别的酒店） 5、做事到位：日本经理的困惑（每天擦5遍桌子） 6、不讲借口：西点军校：西点军校遇到军官问题，只可以有