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新地集团合作方案 及下阶段工作安排 和声机构 09.6 第一部分 新地集团合作方案 PART1:品牌合作方式 二、服务内容 品牌推广: 1.品牌策划及管理 ①市场调研和资讯收集研究 ②品牌策略的制定 ③品牌传播策略的制定 ④全方位品牌传播活动的计划和实施 2.品牌视觉設計及制作 ①品牌视觉规范设计 ②品牌物料设计及制作 一、服务时间: 自 年 月 日至 年 月 日止,周期十二个月(或以上)。 3.创意制作 ①创意策略制定和实施 ②广告推广品的设计制作 4.媒介 ①媒介策略制定和媒介计划 ②媒介购买和监察 5.综合推广 ①促销、公关和推广活动的策划 ②促销、公关和推广活动的操作支援 品牌管理: 1.集团品牌企业内部文化的建设建议 内容:企业文化的提炼、企业文化的传播规划、企业活动的策划等。 2.企业品牌核心价值观的演绎与深化 内容:对品牌核心价值观的形成、发展的总结,便于员工及社会理解。 3.提升品牌力的企业管理及产品建议 内容:将企业品牌力贯彻到企业构架、企业管理、企业产品中方法技能,以及依据品牌发现对项目提出发展规划建议。 4.品牌跟踪性调研及评估 内容:作为品牌策略的基础,定期对品牌进行调研;及时、准确了解品牌在市场的位置与影响力。 5.消费者及市场调研及研究 内容:深入了解不同区域消费群的生活价值观、消费价值观,为品牌传播精确指导。 6.品牌输出阶段性监控 内容:全方位的对品牌核心、理念的传播与运用进行监控,树立稳定、统一的品牌形象。 7.企业品牌理念培训 内容:对企业员工,尤其是参与营销的员工进行必要的品牌理念培训,使品牌在营销的过程中始终保持一贯性。 8.品牌规范手册制作 内容:品牌理念、品牌价值理论化专业化,是集团的专业性读本。 三、服务费用: 四、支付方式: 1.合同一经签订,即由甲方于合同签订之日起十日内,向乙方支付合同总额的 30 %作为首付款,计人民币 万元整(¥ ); 2.余额 元整(¥ ),在合同期间,按季度分四次支付,每次付款金额计人民币 元整( ¥ )。 服务内容 月费 年费 品牌推广 12万/月 144万/年 品牌管理+品牌推广 18万/月 216万/年 备注1:带“ ”服务项目需要第三方专业公司配合,费用由甲方承担; 4.差旅费: 乙方在提供服务期间,乙方如因甲方需要(并征得甲方同意)而产生之差旅( 上海除外 )的一切住宿及交通费用由甲方直接负担。 PART2:项目合作方式 一、服务时间: 自 年 月 日至 年 月 日止,周期十二个月(或以上)。 二、服务内容: 1.项目概念与定位阶段 ①项目策略定位 ②项目的创意与表现 2.项目形象推广实施阶段 ①卡片类、纸类、制作品 ②认购书规范、合同书规范及其他售楼文件规范 ③销售服装形象规范 ④其他特色促销礼品形象规范 3.项目广告推广阶段 ①现场(售楼中心、样板间、办公室)形象包装系统 ②广告推广设计 ③阶段推广与活动的策划 4.重大节点销售人员培训顾问 ①业务技巧 ②销售节点强化 三、服务费用: 服务费采取基础月费+业绩奖金的收费方式执行。 1.基础月费按照合作方式不同,分为两类: 类别 合作类型 月费标准 年收费总额 第一类 整体打包服务 (两个以上项目) 6万/月 72万/年 第二类 单个项目服务 7万/月 84万/年 2.业绩奖金 按照销售(成交)金额的1‰收取; 或者完成既定销售指标,给予定额业绩奖励20万。 3.支付方式 ①服务费部分: 合同一经签订,甲方于合同签订之日起十日内向乙方支付首付款为合同总额的 30 %,计人民币 元(¥ ); 余额 元整(¥ ),在合同期内按照季度四次支付,每次计 元整。 ②业绩奖金部分: 业绩奖金发生当月与服务费同时支付(如果最后一笔奖金发生于最后一笔服务费之后,则该奖金于合同期满的7日内支付) 。 4.差旅费: 乙方在提供服务期间,乙方如因甲方需要(并征得甲方同意)而产生之差旅( 上海除外 )的一切住宿及交通费用由甲方直接负担。 第二部分
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