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决策与计划的定量习题 　　定量分析方法试题　　一、画出分析研究的流程图，并加以说明。　　二、阐述层次分析方法的基本步骤，并举例构造递阶层次结构的基　　本模型。216　　三、何谓确定型决策和非确定型决策？在确定决策时应考虑哪些　　因素？　　确定型决策是指决策系统的全部事实明确，可以准确列举，　　只存在一　　种确定的自然状态的决策。在这样的决策中，决策者面对确定的未来环境和条件，掌握了完备信息，通过一定的方法和程序，可以选择一个最优方案。　　具体地说，具备以下四个条件的决策问题，可以作为确定型　　决策问题来分析：?????　　只有一个确定的自然状态；　　存在决策者希望达到的一个明确目标；存在可供选择的两个或两个以上的行动方案；不同的行动方案在确定状态下的损益值可以计算出来。不确定型决策是指决策者面临多种可能的自然状态，且未来自然状态出现的概率不可预知，可选方案在不同状态下结果不同的决策。??　　具体地说，不确定型决策分析的问题必须具备以下条件：存在着两种或两种以上的自然状态，既不能确定未来何种自然状态会出现，又无法得到各自然状态出现的概率；???　　存在着决策者希望达到的一个明确目标；存在着两个或两个以上可供选择的行动方案；每个行动方案在各自然状态下的损益值可以计算得到。　　四、何谓德尔菲法？德尔菲法有何特点和用途？　　一种由专家会议法改进发展而来的预测方法。指通过采用匿名通信和反复征求意见的形式，是专家在彼此隔离的情况下交换意见，经技术处理后得出预测结果。　　五、阐述时间序列分析方法的基本步骤。150页　　六、已知某产品前10月的销售量如表所示，使用一次移动平均法预　　测第12个月的销售量。　　表格　　七、某销售公司预增设一个销售点，有三个位置可以选择，分别是A、　　B、C，但因地理位置的不同，交费和销售量也会不同。这三处不同的地点相应的各种销售状态下估计获利额如下表：　　根据非确定型决策的不同准则，该公司分别应该选择哪个位置？乐观准则：依据最大收益悲观准则：依据最小损失　　折中准则等可能性准则1/3系数　　后悔值准则：各种状态下的最高收益与实际方案中收益之差为后悔值　　定量分析方法试题　　一、选择课题是分析研究的第一个环节，请详细阐述选题的原则、　　课题的来源及选题的程序。　　二、当要选择一种定量方法时，你要考虑哪些因素？　　决策分析复习题　　第一章　　一、选择题　　1．1966年，R.A.Howard在第四届国际运筹学会议上发表一文，首次提出“决策分析”这一名词，用它来反映决策理论的应用。　　A．《对策理论与经济行为》B．《管理决策新科学》C．《决策分析：应用决策理论》D．《贝叶斯决策理论》2．决策分析的阶段包含两种基本方式：(A)　　A.定性分析和定量分析B.常规分析和非常规分析C.单级决策和多级决策D.静态分析和动态分析3．在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？　　A．现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B．现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C．由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D．刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失4．．关于决策，正确的说法是A.决策是管理的基础B.管理是决策的基础C.决策是调查的基础D.计划是决策的基础　　5．根据决策时期，可以将决策分为：　　A．战略决策与战术决策B.定性决策与定量决策C.常规决策与非常规决策D.静态决策与动态决策6．我国五年发展计划属于。　　A．非程序性决策B．战略决策C．战术决策D．确定型决策6.管理者的基本行为是A．决策B.计划C.组织D.控制7.管理的首要职能。　　A．组织B.控制C.监督D.决策8.管理者工作的实质是。A．计划B.组织C.决策D.控制9.决策分析的基本特点是。　　A．系统性B.优选性C.未来性D.动态性　　二、判断题　　1．管理者工作的实质就是决策，管理者也常称为“决策者”。　　2．1944年，VonNeumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法，建立了贝叶斯决策理论。　　3．1960年美国著名管理学家西蒙在他的著作《管理决策新科学》中，明确提出“管理就　　是决策”。　　4．决策的制定者就是决策的分析者。　　5．所谓定性分析是这样一种分析方式，它基于能刻画问题本质的数据和数量关系，建立能描述问题的目　　标、约束及其关系的数学模型，通过一种或多种数量方法，求出最好的解决方案。　　6．在随机型决策问题中，决策人无法控制的所有因素，即凡是能够引起决策问题的不确定性的因素，统　　称作自然状态