公司股份激励方案细则.docxVIP

-- -- 股份激励方案 为充分调动广大员工的积极性， 追求高效率的企业治理结构， 以资产为纽带， 把员工的个人利益与公司整体利益紧密联系起来，使员工成为企业真正的主人， 并分享公司的成长成果。特制订本股份激励实施方案。 一、 激励方式 公司通过设立持股公司对员工实施股份激励。 公司以持股公司出资份额来作 为本次激励的股份； 员工按公司制定认购标准购买持股公司出资份额， 通过持有 持股公司出资份额间接持有 xxx 的股份以此享受分红。若将来公司在主板上市， 激励方案另订。 二、 持股公司设立 持股公司由 xxx 大股东与认购份额的员工共同出资设立。持股公司向 xxx 增资，以此使认购份额的员工间接持有 xxx 的股份。 持股公司的注册资本由两部分组成， 一部分为激励员工总认购金额， 另一部分为 xxx 大股东出资等额的金额。 双方各占出资金额的 xx%，由员工实际缴齐激励份额的认购金额后，开展持股公司设立工作。 员工承诺不参与持股公司的实际经营， 不对持股公司日常经营等一切事项进 行表决。并且愿意签署书面承诺（协议） ，以 xxx 大股东为一致行动人，委托大 股东行使其表决权等。 三、 认购股价： 按照员工自愿的认购的原则，每股股价为 x 元人民币。 四、 参与股份激励的人员范围 公司全体员工（具体激励员工以实际认购员工名单为准） 五、 股权分配评定方法： 员工持股数额的确定， 按照对企业历史贡献和现岗位对企业未来的贡献， 来 确股权分配的标准，主要包括以下指标： 1 （ 1）工龄股份值：（工龄截止日以 2013 年 12 月 31 日为限） 工龄（年） ＜1 ≤5 ≥ 5 股值（万股） （ 2）职位股份值： 副总 部门经理 / 分 部门副职 合同 职务 以上 总监 副总监 公司总经理 / 主管 制员工 股值（万股） 3）有 xx 行业资质证书者增配 x 万股；同时，有意多购者个人申请特批，可酌情适当放宽额度。 六、 认购时间要求 1）认购报名时间 xxx 年 x 月 x 日到 xxx 年 x 月 xx 日截止。认购资金到账时间： xxx 年 x 月 x 日到 xxx 年 x 月 xx 日截止。 2）报名地点：各部门按 xx 部编制的《股份认购报名表》（附后），以部 门为单位，指定专人对本部门股份认购人员信息进行统计，并于 3 月 25 日前报 部处汇总。 （3）认购资金收款账号： （4）放弃此次认购机会的员工或下次想增加持股份额的员工需根据下次入 股细则重新规定股价及相关条件。 七、 分红方式 持股公司每年按下列方法分配分红。分红时间在每年财务结算完毕后进行。 1）首先分配员工分红，即员工享有优先分红权。 2）然后分配其余大股东分红。 xxxx 大股东承诺：激励员工根据认购的激励份额享有保底x%年收益率，若 2 达不到该收益率，由大股东个人出资补足。 八、 员工退出机制 1、员工持有的股份锁定期为 x 年。锁定期满后对有意转让股权的员工，董 事会将按贡献大、职级高、工龄长优先的原则，分批安排股权转让计划，让表现 优异的员工尽早获利回本。未满锁定期需退股的员工只能原价退出由大股东回 购。 2、持股员工离职、退出经公司批准需要转让持股公司激励份额时，同等条 件下优先由大股东对激励股份进行回购， 每股回购价格以当时的市场价格 （或每 股净资产）（回购类下同）为准，办理退股手续不再继续持有股权。 3、持股员工如未经单位同意擅自离职，由此给公司造成的经济损失，按赔 偿优先原则赔偿损失，赔偿后的余额按当时的市场价格（或每股净资产） （退股 类下同）办理退股。 4、持股员工意外死亡的，同等条件下优先由大股东对激励股份进行回购。 办理退股手续，不再继续持有股权。 5、持股员工退休时，其股权可继续持有，也可以按现行价格全额退股。 6、各种员工股的发行、退股和转让一律由公司董事会下设薪酬委员会办理 手续。个人不得私下交易，私下转让的股权无效。 7、持股员工因自行离职、辞职、被公司辞退、除名等情形离开公司的，应 在 1 个月内办理退股手续，逾期办理者即失去持股资格。 xxxx 公司 xxx 年 x 月 x 日 3