关于XXXXXXX有限公司员工激励制度的分析报告.docxVIP

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-- -- 毕业设计(论文、作业) 毕业设计(论文、作业)题目: 关于 XXXXXXX股份有限公司员工激励制度的分析报告 分校(站、点): 年级、专业: 教育层次: 学生姓名: 学号: 指导教师: 完成日期: 目录 内容摘要 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, Ⅰ 一、 XXXXXXX股份有限公司员工激励制度的现状 ,,,,,,,,,,,, 1 ( 一) 公司概况 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1 ( 二) 目前公司员工激励制度情况 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1 1.加强新员工的入职培训 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1 2.对员工进行亲情化管理 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1 3.完善的企业保障体系和激励体系 ,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2 二、公司在员工激励制度上存在的问题 ,,,,,,,,,,,,,,,, 2 ( 一) 缺乏激励制度的基础性工作 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2 ( 二) 激励过程中缺乏有效的沟通 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2 ( 三) 核心员工没有长期激励计划 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2 ( 四) “以人为本”思想缺乏,人力资源管理理念薄弱 ,,,,,,,,,, 3 三、完善公司员工激励制度的建议 ,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3 ( 一) 建立合理的 员工激励 体系 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3 ( 二) 建立一个健全的员工沟通反馈体系 ,,,,,,,,,,,,,,,, 3 (三)建立适合企业发展的长期激励计划 , ,,,,,,,,,,,,,,,, 4 (四)加强人力资源管理理念,重视“以人为本”思想,, , ,,,,,,,, 4 四、总结 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 4 致谢 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 5 内容摘要 XXXXXXX股份有限公司成立于 1997 年,是一家拥有德国先进计算机控制技术、精密机械加工技术, 集电梯的研发、 制造、销售、安装、维保于一体的企业。是上海市高新技术企业、 上海市文明先进单位、 上海市服务诚信 3A 级企业。2006 3 月,在各路专家层层严格评审下, XXXXXXX以优异成绩被评为 2005 年度上海市名牌产品。 XXXXXXX股份有限公司的激励制度进行分析研究, 了解员工激励制度的执行现状, 剖析公司员工激励制度存在的问题,并提出相对应的建议。从而想探 索出更加有效的员工激励方法, 激发员工的工作积极性、 创造性,改善提高员工工作效率,增强企业的市场竞争力。 企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机, 使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要, 增加其满意度, 从而使他们的积极性和创造性保持和发扬到最佳状态。 I 关于 XXXXXXX股份有限公司员工 激励制度的分析报告 现代企业管理的核心是员工的管理, 企业的市场竞争归根结底是人才的竞争, 而吸引人 才、留住人才、 用好人才、 管理人才的关键在于建立科学有效的企业内部激励机制。 一个科 学有效的激励机制可以最大限度地调动企业员工的工作积极性, 鼓励员工持久地向创造优秀 绩效的方向发展。 因此企业一定要重视对员工的激励, 根据实际情况, 综合运用多种激励机 制,把激励的手段和目的结合起来, 改变思维模式, 真正建立起适应企业特色和员工需求的 开放的激励体系,最终实现企业的目标,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 一、 XXXXXXX股份有限公司员工激励制度的现状 ( 一 ) 公司概况 XXXXXXX股份有限公司成立于 1997 年,是一家拥有德国先进计算机控制技术、精密机 械加工技术,集电梯的研发、制造、销售、安装、维保于一体的企业。 XXXXXXX股份公司与 德国 KEB、英国 CT、德国穆勒、德国阿尔法等欧洲著名厂商展开全面合作, 专业从事高科技、 数字化电梯的研究与开发,是世界电梯无机房、无齿轮高科技应用领域内的创导者。 XXXXXXX 3A 级企业。 是上海市高新技术企业、 上海市文明先进单位、 上海市服务诚信 2006 年 3 月,在各路专家层层严格评审下, XXXXXXX以优异成绩被评为 2005 年度上海市名 牌产品。 ( 二 ) 目前公司员工激励制度情况 为了更好地吸引、 保留和激励优秀人才, 激发企业员工的潜力和忠诚度, 增强员工的满意度和对组织的归属感, 最终提升企业的竞争能力。 公司人力资源部每年均会进行市场调研, 以清楚的了解业界公司的员工薪酬水平, 同时结合企业实际, 制定出既有外部竞争力

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