导管室管理经验介绍_王晓燕.pptVIP

* 第 四 军 医 大 学 心 脏 内 科 心 导 管 室 王 晓 燕 导管室管理经验介绍 介入医学是医学影像学的发展、数字减影 的出现、导管产品的日益完善而发展起来的一 门学科。 导管室的工作也越来越受重视，规模也逐 渐增大并且普及，因此导管室人员的管理尤为 重要。 导 管 室 经 验 介 绍 1、主要手术有： 冠脉支架植入术、心脏起搏器植入术、 动 脉导管封堵术、射频消融术、外周血管介入。 2、护士12名 监护技师6名 放射技师6名 3、去年完成冠脉支架植入术3468例。 4、导管室现有手术间5间，已使用手术间4间。 Χ光机4台(美国GE--Innova2000两台美国GE— Innova3100 飞利浦FC血管机一台 ) 心电监护仪4台(美国GE—SOLAR 8000M) 除颤监护仪5台(美国Agilent –M4735A 2台、日本 光电—TEC-7300K 1台、美国先进—MI7328 1台) 电生理仪1台(美国通用电气--GE Club Ⅱplus 128)。 主动脉内球囊饭搏泵 3 台 （ ARROW Intra-----Aortic Bulloon Pump 两台 美国业聚IABC一台。 冠脉内超声IVUS 2 台 (波科----Intravascular Ultrvascular 一台 旋磨介入治疗仪 1 台 （Rotablator Rotationai Angioplasty System) OCT 1 台 CARTO 1 台 5、x线防护设备包括铅屏风、铅衣、铅防护墙、 佩带个人x线剂量检测卡。 6、去年完成介入手术 10278 例 7、近五年手术发展情况 10278 8905 7991 6004 6214 8、导管室室手术间的安排 第2导管间：主要行冠脉治疗 第3导管间：主要行冠脉治疗、先心病介入 第5导管间：主要行冠脉治疗、外周血管介入 第4导管间：主要行电生理、起搏器置入 导 管 室 经 验 介 绍 A、组织能力 护理工作有重点，人、财、物重点，有条不 紊的工作，弹性的排班。 B、严格管理的能力：对病人极端负责，严格的 防范措施，要有善解人意的能力：以病人为 本，以护士为本，人性化管理，关爱下属。 C、业务能力:站在科学发展的前沿，技术过硬。 D、管理能力:懂管理，善管理，会管理。 E、创新的能力：积极进取，敢于探索，常新就 在身边，便有利于适应现在的工作。 F、协调的能力：科室与科室、科室与机关、科 室与后勤单位、医护、医患等等 领导与管理 管理就是管人，管人的秘诀：调动一个人的 主动性，主动自愿做的事，而不是推着干，把自 己的工作当成是一件快乐的事。 护士长在护理管理中发挥着领导和指导的作用： A、不断提高自身素质，发挥榜样的作用， 善于观察和分析。 B、善于观察和分析。 C、加强沟通和理解、有效避免冲突。 D、营造良好的团队精神，追求快乐工作， 双赢的效果。 科主任的领导下的护士长负责制，护士 12名，监护技师6名，放射技师6名，合同工4名， 保洁2名。 排班就是护理管理者一项经常性的工作， 对护理工作的任务、内容、程序、人力和时间 等影响因素作通盘的考虑，做出系统、科学的 排班，使护理人员明确职责、任务，工作效率 不短提高。 选择适合的护士排班方式： A、根据人员情况安排在班人数（弹性排班） B、根据每日在班人数设置班次 C、合理分配各班次的工作内容 D、根据工作内容制定工作程序 导 管 室 经 验 介 绍 护士 办公班 治疗护理 巡回护士 外流班 技师 监护技师 放射技师 护工 外勤班 门卫 接送病 人人员 保 洁 手术间的 卫生清洁 走廊的干净 每日清点耗材并填写日报，按照各导 管室基数补充当日所需材料。 准备当日所需手术包、手术器械等。 核对手术包的消毒，严格遵守无菌操 作规程，负责铺设无菌台，整理 台面， 手术用品摆放整齐合理。 与术者核对术中所需导管材料的规格、 数量、生产日期、消毒日期，并依次 递与台上 。 及时补充手术台上的无菌纱布、注射 器及冲洗盐水。 做好各项使用登记，并将材料条形码 贴于原始记录单，封存备案。 每日检查导管室内药品液体质量。 做好每台手术药品使用的准备。 将病人安稳送至手术台上，并