终端制胜——零售终端管理策略(主幻灯片)第二版(执行)分析.ppt

;;案例分享： 优秀经销商成功经营案例分享 ;本次分享对经销商发展观点——;分享导读——; 1、长期规划：怎样才能让品牌在当地市场持续性发展； 2、策略思维：怎样与我们的竞争者去竞争； 3、系统思考：如何整合资源，进行运用有效的组织； 4、企业化管理：怎样将个体户运作转化成制度化运作模式； 5、重视专业：让专业的人做专业的事、分工细化、强强联合； 6、掌握用人：认识人才的价值，思考怎样用好人； 7、领导力：随时掌控自己的运作，负起统筹领导的作用。;1、品牌：维护终端形象 2、商品：产品丰富系列化 3、管理：流程专业化运作 4、人才：专业专注的操盘手;三、经销商的赢利模式;案例分享： 国际童装品牌商业模式分享 ;用中国的俗话来讲—— 产品制造出来后，你通过什么样的方式、手段、策略、文化等战略战术，与消费者完成商品交易???过程。;三、经销商的赢利模式;童装品牌成功运作提炼点----;童装品牌成功运作提炼点----;童装品牌成功运作提炼点----;童装品牌创新经营策略----;1、塑造优势品牌 2、建立优秀的商业模式 3、培养终身价值顾客 4、提高销售额 5、增加利润率 6、降低成本;分享导读——;;案例分享：你认为谁的销售业绩更好？;1、思考市场的竞争环境 1）中国儿童人口有多少？ 2）区域儿童人口？ 3）中国童装市场有多大？ 4）儿童消费潜力有多大？ 5）