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仓库管理员培训 ; 主 要 内 容 1、仓库管理概论 2、仓库运作管理(标识、储存、维护） 3、仓库运作管理(进出库、账务与盘点 4、呆废料的管理与防治 5、库存管理 ;第一部分：仓库管理概论 ;仓库在现代物流作业 中扮演着非常重要的角色;如何能成为一名优秀的仓管员？ ; 仓管员的主要职责 1、建立仓库管理制度和作业规范； 2、物品的进出库管理： ;仓管员应具备的五点素质和技能 1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平； 2、熟悉商品知识，具有正确维护和保养商品的能力； ;仓管员应具备的五点素质和技能 3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的能力； 4、具备计算机操作能力； 5、具有仓储统计、账务处理能力。;对仓管员的其他要求 1、认真细心 2、反应迅速 3、严格把关 4 、主动性 ;第二部分：仓库运作管理 ;制造型企业的仓库管理 物料的收、管、发、运 把握的原则—— 及时、准确、安全、节约;及 时 物料入库要做到—— ①及时收料清点验收；②及时送检； ③及时入库；④及时做账； 5.及时处理存在问题的物料。;及 时 物料管理要做到—— ①及时堆放归类，存放有序，便于收发和处理； ②及时通风防潮，确保质量完好； 及时结算，确保账务准确。;及 时 物料出库要做到—— ①及时备货、及时发运、及时结算； ②先进先出。 ;准 确 收发和管理物料要做到： 品名、规格、型号、数量、质量配套、单据号、统计报表准确等。;安 全 做好防潮、防火、防爆、防盗；严格遵守操作规程和各项安全制度。;节 约 ①做好物料防护工作，确保物料质量完好，降低维护管理费用； ②做到物料合理堆放，提高库房利用率； ;仓储业务运作的全过程;仓库运作管理之一 产品包装标志与物料标识;;; 危险性标志是用来表明包装物内的商品属于哪一类危险品及危险程度的标志，通常用图像和文字来表示。 作用：警示物流作业人员，加强必要的安全防护措施，保证作业过程中人、财、物的安全，应贴在醒目位置。;《危险货物包装标志》;物料标识的两种分类;物料标识单;1、严格按统一的标准执行； 2、简明、清晰、易认； 3、标识部位要醒目； 4、选用颜料、标识尺寸要适当。;仓库运作管理之二 物料的储存和防护; 物料摆放的六条原则 ①面向通道摆放——便于物料在仓库内移动和取出； ②先进先出的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等； ③周转频率对应——根据物料进货发货的不同频率来确定货物的存放位置。; 物料摆放的六条原则 ④同类归一——相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置，便于分拣和查找； ⑤重量、形状对应——便于搬运和安全作业； ⑥把形状比较规则，可以按规律摆放；方便物料的数量清点。;专门用于立体仓库的货位分配原则; 产品防护的基本要求 1、严格验收入库物品； 2、合理安排储存场所； 3、妥善进行堆放隔潮措施； 4、控制好仓库温湿度； 5、认真进行商品在库检查； 6、搞好仓库清洁卫生。; 危险品的十种类型 ① 爆炸性物品； ② 氧化剂(会引起燃烧)； ③ 压缩气体和液化气体； ④ 自燃物品； ⑤ 遇水燃烧物品；; 危险品的十种类型 ⑥ 易燃液体； ⑦ 易燃固体； ⑧ 毒害性物品； ⑨ 腐蚀品； ⑩ 放射性物品。;仓库运作管理之三 物料的进出库管理; 物料入库可能出现的问题 1、物料与编码不一致； 2、物料实际数量与入库单数量不一致； 3、质量不符合要求； ; 物料出库流程 1.零星领料：领料人填领料单——领料部门主管签字——凭单领料——核对品名规格数量并发料 2.生产领料：计划根据生产需求下订单——仓库按照订单进行备料——把发好的物料送给生产进行交接——把发好的单据给账务员做账; 物料出库要求的“三核