馨正：总裁5Z文化赢利.pptVIP

总裁打造执行文化的三大原则 ◎ ◎ ◎ 实战分享文化加持激励4大方法 ◎ ◎ ◎ ◎ 实战分享文化提升产品价值4大方法 ◎ ◎ ◎ ◎ 文化VS模式 实战分享模式应用的4大秘诀 ◎ ◎ ◎ ◎ 集团文化管控的3大按钮 向上管理，向下负责 ◎ ◎ ◎ 实战分享文化复制的3大关键方法 ◎ ◎ ◎ 实战分享故事、绩效、勋衔、诚信、行动文化的构建秘诀 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ 实战分享政工、群团组织、员工社团与企业文化工作的互动协同，实现资源整合，培育冠军团队的形式和方法。 谈心谈话也是生产力。 您的第二战线？ 实战分享 力诺集团“五必谈，六必访”员工援助方法，避免“富士康”式危机出现的实施经验。 ◎三公开； ◎四反馈； ◎五必谈； ◎六必访。 “超级冠军之路”体验式培训 一条由理念到格局的蜕变之路 什么都不是----像个冠军----成为真正的冠军 震撼人心 彻底改变 树立雄心 永续发展 冠军精神 有排头必站，有资源必争， 有机遇必抓，有订单必夺， 有成果必抢，有先进必赶， 有困难必拼，有硬仗必胜。 冠军宣言 我们是楷模精英，我们追求梦想，我们创享壮丽人生。 战场是我们的舞台，我们生而向战，战必胜利。为了家人的幸福，我们果敢亮剑，全力进攻，直到夺冠。 我们梦想成功，要打就打硬仗，永远把困难当成阶梯，把痛苦当成磨炼；我们的身上，流着冠军热血，我们只做王者，高昂头颅，坚守尊严，生命不息，战斗不止。 我们是冠军团队，团队利益高于一切，“一家人，一桌饭，一条心，一股劲”，同生死，共命运，高效执行，共成大业。 感恩上天赐予我们强健的身体，坚强的灵魂，夺冠的机会。自信让我们尊贵，追求让我们充实，奉献让我们快乐。 我们深知肩上的责任，我们别无选择，我们只能选择，选择大爱，赴汤蹈火，前仆后继，夺取胜利，成为冠军！冠军！！冠军！！! 刀子 果敢“亮剑” ◎毒品文化 ◎强化气场 ◎刮毒三钥 ◎企业天条 ◎ “三缘”管控 细数毒品文化 官僚文化； 模糊文化； 虚假文化； 牢骚文化； 山头文化； 拖延文化。 三大关键： ◎ ◎ ◎ 六大方法 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ 实战分享公司气场秘密 ◎ ◎ ◎ 实战分享除“恶”安“良”5大方法： ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ 实战分享“三缘”管控关键方法 原则：永远不要伤害最亲的人 ◎ ◎ ◎ 镜子 驱赶“心魔” ◎原则/底线 ◎风控 ◎平衡 ◎抉择 ◎反思 ◎格局 如果没有“原则”？ “成功者”前面，都有无数诱惑 ◎误入歧途 ◎优柔寡断 ◎虎头蛇尾 约会“心魔”？ ◎贪婪 ◎懒惰 ◎自卑 ◎酒色 ◎抑郁 ◎侥兴 ◎虚荣 ◎欺骗 * 金行冠军总裁商学院简介 金行冠军总裁商学院是专业从事“西点+哈模”模式咨询和培训的教育机构，是“西点+哈佛”模式首创者。 商学院推崇“冠军、高端、实战”理念，以“做中国顶级实战模式赢利专家”为愿景，以“用‘哈佛式思维，西点式行为，中国式落地’实战课程，帮助企业家倍增赢利”为使命，立志为推动中国培训教育事业的发展做出应有的贡献。 商学院原创研发9大高端实战总裁模式赢利公开课程：《超级赢利冠军团队》、《总裁5Z文化赢利》、《总裁6D领导赢利》、《总裁7S激励赢利》、《总裁8T执行赢利》、《总裁9K管控赢利》、《总裁10H营销赢利》、《总裁链式运营赢利》和《总裁狼式战略赢利》。并可针对企业经营中存在的实际问题，进行实战性诊断、咨询和培训，帮助企业赢利成长。 商学院将在3年内创办20余家分院，并涉足咨询顾问、培训教育、4个文化品牌餐饮连锁和金融投资领域，实现集团化经营，确保3年内实现年销售收入1亿元，到2021年实现销售收入突破10亿元。? 馨正简介 馨正，金行冠军总裁商学院院长，首席讲师，“西点+哈佛”模式首创者，资深实战讲师，济南市诚实守信道德模范。 ??? 馨正，师从多名国内外著名专家教授，持续研究、推广“西点+哈佛”模式课题20年。影响力教育训练集团、聚成集团等特聘资深讲师。 他先后任职于山东省两个著名的超100亿大型企业----浪潮集团、力诺集团，担任集团10年以上高管职务。曾核心参与1家上市公司、2家中国著名老国企的购并整合工作，具有日、美、德合资企业工作背景。任职横跨软件信息、通讯电子、商用设备、新能源、玻璃、化工涂料行业，担任过制造、营销经理，行政、文化、人力资源、运营总监，总经理和董事长职务，并在政治思想战线上担任过团委书记、武装部长、工会主席和党委书记职务。曾任力诺大学特聘