EOHP006培训管理程序.docVIP

1 目的 制定本规程是为执行培训制度，对从事影响环境工作和人员对危险源的识别给予适当培训，以使其符合职能要求，从而使综合管理体系能够有效运行。 2 适用范围 适用于公司对相关人员的OSH培训、意识与能力的管理 3 定义 重要影响岗位：对人体健康、能源/材料消耗和环境可能产生重要变化或影响的作业岗位（如喷漆、焊接、 试压、机加工、搬运等岗位）。 4 职责 4.1 人力资源部：岗位能力需求的确定和培训计划需求调查；拟定年度培训计划及组织实施。 4.2 相关部门：协助法人管理实施培训计划。 5 程序 5.1人力资源部负责协调各部门各级员工年度培训计划的拟定。 5.2 年度培训计划拟定前人力资源部须作培训需求调查，培训需求调查依据员工职务相关事项、环境因素、危险源、环境法律法规、职业安全法律法规和以往发生的职业安全事故、相关方抱怨等来进行。 5.3 培训时机 5.3.1综合管理体系建立时； 5.3.2 新员工上岗时； 5.3.3 对环境/安全有影响的新产品、新设备、新程序、新方法等引进时； 5.3.4 公司出现重要环境异常或职业安全事故时； 5.3.5 员工资格认定及再确定时； 5.3.6 按培训需求及岗位变换时； 5.3.7 与公司有关的重要法律法规和其他要求的变更时； 5.4 培训体系 5.4.1 培训对象 5.4.1.1 新招聘员工 5.4.1.2 一般操作工