美日人力资源管理模式(第12章)课件.pptVIP

* 以上迁改数量均为施工图评审确定的数量，项目具体内容详见相关设计图纸。乙方需按批准施工图完成各杆线线路及设施安装、征地及青苗补偿、验收资料等工作。 * 人力资源管理教学课件 听说过吗？躺在床上能和外教一对一练英语口语！适合职场中的你！免费体验史上最牛英语口语学习，太平洋英语 第十二章　美日人力资源管理模式 第一节 美国的人力资源管理模式 第二节 日本的人力资源管理模式 第三节 美日人力资源管理模式的比较 第四节 美日人力资源管理模式对我国的启示 学习目标 了解代表西方管理模式的美国和代表东方管理模式的日本在人力资源管理模式上存在的差异，从而掌握人力资源管理活动内在的规律性； 理解不同管理模式之间存在的互相的渗透性和融合性； 认识到学习别国有用的管理经验，结合实际，建设有中国特色的管理模式的重要性。 第一节 美国的人力资源管理模式 美国人力资源管理模式的基础 美国人力资源管理模式的特点 美国人力资源管理的具体内容 美国人力资源管理模式的弊端 一、美国人力资源管理模式的基础 历史基础 文化背景 理论背景——X理论的人性假设 二、美国人力资源管理模式的特点 发达的劳动力市场 人力资源管理的专业化和制度化 奉行能力至上主义 注重人力资源管理中的“企业文化”建设 国际化、全球化人力资源管理观念 美国最成功公司“企业文化”原则 （1）乐