大学生创业计划WPS演示.pptVIP

，我国目前轿车保有量约8000万量 在未来20年的时间里中国的小轿车保有量将始终保持每年以百分之十以上的高速度增长，即每年以300万辆的速度递增。 然而由于我国的城市建设水平与很多发达国家相比还存在很大差距，许多相关的配套设施还很不完善 汽车被盗的事经常发生 人为的划伤，更使车主心疼不已，还要花上几百元修复，人们对此无可奈何。现代化城市的高密度建筑，使得车库无法插足 。冬天下雪了，雪冰擦不掉，车发动不了，让人烦恼不已 ， 烈日的下暴晒，车内温度可达到五六十度，更使轿车加速老化，而且乘员也不能马上进入，无形中浪费了燃油和时间 据了解：北京的车库价格已经超过20 到50万元。即使有车库，远离住宅也会成为使用的障碍，而且车库也只能是晚上用，白天上班时所有的轿车都在楼下露天停放 这就为移动车库的发展提供了巨大商机。我们将致力于研究移动车库，将我们的移动车库向全国推广。 公司一贯遵循“以诚相待，以信为本，以优取胜”的经营理念，愿与各界人士携手合作，共图发展，热忱欢迎国内客商、朋友参观指导。我们将以最优惠的价格，最高的品质，最好的服务为您服务！ 一,公司项目策化 1.企业目标。 立足地大,服务河北,辐射中华.创建全国一流的汽车服务企业。 2.企业使命。 我们将移动车库以起点。紧跟汽车发展的步伐 我们将针对不同的客服提供更加优质的服务。公司将吸纳更多有才的人，为企业长期发展提供血液。最终打造全国最大的汽车服务企业。 二。市场预估与客户分析 1，我们的市场。 由于我们市场属于新开拓的市场，所以具有很强的市场竞争力。 随着中国的高速发展，人们的生活水平的提高汽车成为了我们越来越普遍的代步工具。因此我国的汽车会不断的增多，汽车的安置就成了车主的烦恼需要我们的车库。 于我国的城市建设水平与很多发达国家相比还存在很大差距，许多相关的配套设施还很不完善人多地少车多库少却是难以解决。急需移动车库。 2.我们的客户。 我们将会将客户大致分为高档，中档，中低档。 高档客户：如别墅区用户，高档车用户，CBD区，根据顾客要求去制作等 中档客户：如小区的客户，企事业单位客户。超市前等，一般私家车用户等等； 中低档；包括低档车用户，货车等用户 三,经营策略 1.小组成员: 龙方刚(组长) 主要负责公司运作 廖莎； 主要负责开发计划 付雪慧 ；主要负责经营策略 李红英； 主要负责市场调查李冰雪；主要负责项目规划 曹洪清；主要负责结果分析麻丽霞；负责企业宣传 2. 品牌策略 公司建设初始,我们便非常重视品牌. 在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和实用性上都经过精心规划,力求具有独特创新. 3、好家家移动车库的使用材料及制作成本 车库骨架：5号槽钢龙骨架（自选色）（1000~1500） 车库面板：白灰彩钢保温复合板（白色）（200~500 车库门：欧式卷帘遥控车库门（白色）（100~300） 轨道：钢制轨道（自选色）（50~150） 动力：采用知名品牌链条式管状电机传动~（200~500 制作成本总计2000到4000每台 4.宣传策略 利用道路广告栏,墙体宣传栏免费宣传 另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象, 并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式 与车展商建立长期合作框架。积极参与车展商的活动能达到宣传我们产品的效果 5. 渠道建设 首先我们将以本地为根据地。积极向周边发展我们会在全国各地发展加盟商。我们会为加盟商提供贴心的服务。 我们紧跟电子商务这一新兴的营销平台，建立良好信誉。向全国推广我们的产品。 我们将在各大城市建立自己的旗舰店与售后。为每个顾客提供优质服务。 四,营销效果预测与分析 1.营业额收入 根据我们的市场调研，我们的产品会在全国热卖，通过合计我们的产品的产品成本为2000到4000（包括宣传等），我们的批发价在5000到8000之间。零售价在8000到12000.那么我们每台的利润在3000到5000之间。按照企业正常运作后每年全国10000台算我们每年的利润在3千万到5千万之间。 五,经营成本预估 1.原则: 把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值 2.初期投资: 这一时期,资金主要用于外购整体材料采购,产品采购,系统开发和维护,前期宣传,物流配送等方面上.预计需要人民币20万元左右.从公司建立到公司正常运作起来大约需要六个月的时间. 3.第二期投资