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2015年安环部年度工作计划表
序号
目标/指标
行动计划
预计完成时间
备注
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1-2
方针目标和责任体系/文件管理
每周总经理办公会(汇报安全生产情况)
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领导干部每日值班
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签订各级组织(管理部门/车间)安全目标责任书
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安全责任人或管理人员资格证书的复审
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有需求随时增加
修订安全生产责任制及考核机制
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安全环保法律法规每年更新
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修订安全生产规章制度及安全操作规程
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3
风险辨识与评价
重新辨识风险源与环境因素
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全员参与辨识
更新作业活动清单,以及完善设施设备清单
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4
隐患排查治理
每天至少一次进入生产区巡查(消防/劳动纪律等)
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每月至少一次组织其他部门开展隐患自查
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一般安排在月末
政府挂牌重大隐患整改的验收(二车间粉尘改造)
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★
等待安监局通知
序号
目标/指标
行动计划
预计完成时间
备注
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
5
培训教育
组织本部门员工进行安全生产知识的外培
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特种作业人员的培训或复审
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有需求随时增加
抽查危化品运输人员资格证书(会同办公室)
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随机抽查
新员工三级教育培训(厂级/车间/班组)不少于72个学时
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有需求随时增加
员工的再教育培训不少于20个学时
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时间不定,淡季时组织
外来施工单位培训教育(签订安全生产协议)
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有需求随时增加
6
作业管理
日常执行作业许可证制度(动火/登高/入釜等)
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严格执行
监督承包商作业过程,规范管理
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全程参与
7
现场管理
督促车间做好开/停车方案及操作记录,开车安全条件确认
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抽查工艺操作记录及交接班记录
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随机抽查
防雷防静电检测
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监视测量仪器及计量器具的校准与检定
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组织中高层领导每月参加基层班组会议一次
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任意班组
序号
目标/指标
行动计划
预计完成时间
备注
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
8
事故事件管理
每半年组织开展安全环保事故专题会议
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建立事故管理台帐,及时传达事故案例及信息
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9
应急管理
组织安全环保应急演练
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每年一次
每月对消防器材及安全设施进行检查
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月末
请有资质单位编制环境应急预案,上报
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10
危险化学品管理
危害告知书的签订
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合同附件
抽查物流门是否对进出人员进行安全告知
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随机
抽查装卸管理制度的执行
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随机
11
职业健康管理
组织安排员工职业健康体检
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组织职业危害监测
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职业危害监测公示
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抽查员工的防护用品穿戴
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随机
12
其他
组织环境监测
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协同办公室开展三体系工作
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环境固废的处置
视产生量决定
领导安排的其他事情
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