资产运营部管理制度.docVIP

. . 资产运营部管理制度 资产运营部工作职责 第一条 负责公司资产的经营管理工作，保障公司固定资产 安全与完整、提高固定资产使用效益； 第二条 负责公司管辖楼宇小型工程（100 万元以下）维修、 维保工作； 第三条 负责小型工程招投标前期准备、现场监管及验收服 务等工作； 第四条 负责载体房源租赁管理，物业管理工作。 第五条 负责公司管辖楼宇的空调、电梯、消防等各种设施 设备的维修维保工作。 第六条 负责公司管辖楼宇的水电费代收代缴工作。 第七条 完成领导交办的其它工作。 资产运营部会议制度 为严格贯彻落实高新区管委会的有关管理规定，加强卫星应用产业园所管辖公司资产管理，明确各种会议的范围和内容，结合南京软件园（经济发展有限公司）资产管理 实际情况，特制订本制度。具体内容如下： 一、基本原则 1、坚持以会议形式，及时贯彻和落实有关决定，及时研究 和解决资产管理中存在的问题，交流信息和经验体会，不断完善 和改进管理工作。 2、针对维修、维保的各类会议，每月应提前安排计划，本 着最大限度保证现场不受影响的原则，尽可能合并召开。 3、各种会议要明确主办单位召集人和筹备人员，并准备会 议签到表。 4、各单位需要向会议汇报的问题，事先必须做好调查研究 和充分准备，提出处理建议和意见，并准备好各种提交会议的书 面材料。提交会议讨论的重要事项或文件，凡涉及对外或需向上 级单位请示的，一定要在