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工民建施工管理中存在的问题与策略 摘要：随着社会经济的不断发展和进步，不同的工程建设 在不断扩大，同时却又伴随着不少问题的出现，所以现在很 多人对于施工的管理比以前更加重视了为施工的管理工 多人对于施工的管理比以前更加重视了 为施工的管理工 作直接关系并影响到施工企业的营运和发展。而工民建的施 工管理又是很复杂的管理工作，所以当中一直有不少问题存 在。本文就对工民建施工管理中存在的问题与策略进行有效 的阐述。 关键词：工民建；施工管理；问题；策略 中图分类号：TU71文献标识码：A 一、工民建建筑施工管理的重要意义 （一） 确保正常的工程进度 施工管理是在相关的施工计划的基础上进行管理的，加 强对施工的管理，督促施工人员的工作，发现施工问题及时 纠正，都有利于保证正常的施工进度，如果管理得当，甚至 会在保证施工质量的前提下提前竣工，带来双赢的后果。 （二） 保证施工安全 施工管理包括对施工安全的管理，如果我们的管理到 位，管理人员认真负责，那么就会在很大程度上减少施工安 全事故的发生，因此，加强施工管理有利于保证施工安全。 （三） 提高施工质量 除了尽量的节约建筑成本外，保证施工质量，是我们追 求的终极目标之一，我们所有的管理都是为提高施工质量来 服务的，如果我们能够做到有效的管理，那么我们的施工质 量必然会有所提高。同时，好的施工质量还会无形中赢得良 好的企业信誉。 （四） 节约施工成本 施工成本与企业的经济效益有着密不可分的关系，如果 在保证施工质量的前提下尽可能的减少施工成本，那么企业 最终就会获得更大的经济效益。在实际的施工过程中，存在 着很多不必要的浪费，如果我们做到有效的管理，避免这些 不必要的浪费，就会为企业省下很多建筑资金，从而节约施 工成本。 二、工民建施工管理中存在的问题 （一）施工进度比较缓慢 由于建筑工程量比较大，劳务人员众多，工程施工在管 理的过程很难做到对每一位施工人员展开有效地监督和控 制，导致违反正常建设施工序的行为时有发生，严重阻碍了 工程施工进度。除此之外，影响施工进度的另一个问题就是 资料的管理不当，据调查资料显示：大多建筑企业都没有认 真整理建筑管理资料，只是相关检查部门进行检查时，才梳 理材料应付了事，或是工程竣工后，进行事后补救工作，导 致工程没有按照计划进行施工，仅是根据经验衡量，缺乏科 学依据。 （二） 现场管理不当 工民建工程量巨大，施工程序繁琐复杂，导致施工现场 出现“脏、乱、差”的情况，极易造成安全隐患。而我国大 多施工现场都出现了上述情况，现场一片混乱，施工环境比 较差。除此之外，施工现场的安全警示标志没有摆放到位或 是不摆放，难以起到警示作用，导致发生诸多安全事故，这 充分体现了工民建施工管理人员缺乏安全意识，也没有意识 到安全生产标志在施工现场存在的意义和价值。 （三） 安全意识有待加强 在施工中片面强调经济利益，安全生产只是“喊口号， 走过场”，并没有确立以安全生产为核心的管理体制。在施 工中安全防护措施不到位的情况时有出现。同时，部分施工 单位的施工人员在上岗前没有接受过专业的安全生产培训， 他们对安全生产大多没有真正关心，不能充分意识到安全生 产对自身安全和施工安全的重要性。这些都给工民建工程的 施工安全埋下了隐患。 （四） 施工质量存在问题 建筑施工质量管理的根本性目的就是确保和加强建筑 工程的整体质量和使用性能。它包括计划、控制、协调等一 系列的工作内容，因而，各工作环节之间的关系也是纵横复 杂的，这在一些复杂的、大型的公共建筑工程施工中尤为突 出。目前，我国许多地方相继成立了相应的生产安全监督管 理机构，由于其存在着管理、人员和制度等方面的不到位、 不完善，导致其对建筑工程施工质量的监督管理没有达到预 期的效果，依然存在着工程质量事故和安全隐患。 三、民建施工管理的建议和策略 （一）完善设备和材料的管理 施工材料是工民建建筑工程施工的基础之一，要想对整 个施工进行有效的管理，就必须首先对施工材料进行管理。 我们这里所指的对施工材料的管理是广义上的管理，既包 括施工材料质量的检测和管理，有包括对施工材料的使用以 及数量上的统计与管理。施工材料的好坏直接影响着整个建 筑工程质量的好坏，在施工之前就要对施工材料进行合理的 选择、采购，既要保证质量，又要节约成本，进入施工现场 后，要首先对施工材料进行再次检验，避免施工过程中出现 材料质量问题，其次，还要对施工材料的使用进行合理的分 配，对材料的具体使用情况做好记录，做到心中有数。但是 在实际施工过程中，往往由于管理人员不负责任，对施工材 料的管理做的不到位，给企业带来一定的经济损失。除了施 工材料以外，还有对施工设备的管理。目前随着技术的进步， 建筑行业在施工技术上也有了很大的突破，很多先进的设备 和技术被应用