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北京中路联交通设施工程公司目标管理与绩效考核体系
2004年7月
捷盟咨询 中路联目标管理与绩效考核方案
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目 录
TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To第一章 目标管理的总则 PAGEREF _To\h 1
HYPERLINK \l _To一、目标管理的概念 PAGEREF _To\h 1
HYPERLINK \l _To二、目标管理的优点 PAGEREF _To\h 1
HYPERLINK \l _To三、目标管理的基本原则 PAGEREF _To\h 1
HYPERLINK \l _To第二章、目标管理的组织 PAGEREF _To\h 2
HYPERLINK \l _To第三章、目标体系的建立 PAGEREF _To\h 2
HYPERLINK \l _To一、目标体系的建立依据： PAGEREF _To\h 2
HYPERLINK \l _To二、目标管理的层次 PAGEREF _To\h 2
HYPERLINK \l _To三、各层次的年度目标的确定时间： PAGEREF _To\h 3
HYPERLINK \l _To四、目标设定的原则： PAGEREF _To\h 3
HYPERLINK \l _To五、目标的可行性 PAGEREF _To\h 3
HYPERLINK \l _To第四章、目标管理的工作程序 PAGEREF _To\h 4
HYPERLINK \l _To第五章、部门目标的分解与确定 PAGEREF _To\h 4
HYPERLINK \l _To一、目标分解与确定的基础工作： PAGEREF _To\h 4
HYPERLINK \l _To二、目标的分解： PAGEREF _To\h 4
HYPERLINK \l _To三、目标确定过程： PAGEREF _To\h 4
HYPERLINK \l _To四、工作计划内容： PAGEREF _To\h 5
HYPERLINK \l _To五、目标协议书 PAGEREF _To\h 5
HYPERLINK \l _To六、目标一览表 PAGEREF _To\h 5
HYPERLINK \l _To六章、目标过程管理与考核 PAGEREF _To\h 7
HYPERLINK \l _To一、检查与考核阶段划分 PAGEREF _To\h 7
HYPERLINK \l _To二、目标执行情况检查 PAGEREF _To\h 7
HYPERLINK \l _To三、困难处理 PAGEREF _To\h 7
HYPERLINK \l _To四、目标管理考核 PAGEREF _To\h 7
HYPERLINK \l _To第七章、绩效考核体系设计原则 PAGEREF _To\h 14
HYPERLINK \l _To一、系统性原则 PAGEREF _To\h 14
HYPERLINK \l _To二、行为导向原则 PAGEREF _To\h 14
HYPERLINK \l _To三、业绩优先原则 PAGEREF _To\h 14
HYPERLINK \l _Toc13
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