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选编七建筑工程项目管理(二级)重点题一 单选题 1、总承包一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后，经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的B企业施工。按《建设工程质量管理条例》要求，A企业应确定甲工程项目的()。 A．项目经理、技术负责人和施工管理负责人 B．项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人 C．项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人 D．项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人 答案：A [解析] 根据《建设工程质量管理条例》的规定，施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责。 单选题 2、在下列进度目标控制措施中，()属于的管理措施。 A．为实现进度目标进行设计变更 B．为加快工程进度增加所需要的资金 C．编制进度控制任务分工表和管理职能分工表 D．改变施工管理和强化合同管理 答案：D [解析] 1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用 多选题 3、项目管理目标责任书的主要内容包括()。 A．技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 B．项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求 C．组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配 D．施工部署及其核心工程的施工方案 E．项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法 答案：B,C,D 暂无解析 多选题 4、为达到工序质量控制的效果，施工单位在工序质量管理方面应做到()。 A．检查施工工序、程序的合理性、科学性，防止工序流程错误，导致工序质量失控 B．贯彻预防为主的基本要求，设置工序质量检查点，进行预控 C．落实工序操作质量巡查、抽查及跟踪检查等方法，及时掌握施工质量总体状况 D．对合格工序产品及时提交监理进行隐蔽工程验收 E．审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验 答案：B,C,D (为达到工序质量控制的效果，施工单位在工序质量管理方面应做到：贯彻预防为主的基本要求，设置工序质量检查点，进行预控；落实工序操作质量巡查、抽查及跟踪检查等方法，及时掌握施工质量总体状况；对工序产品，分项工程的检查应按标准要求进行目测、实测及抽样试验的程序，做好原始记录，经数据分析后及时作出合格与不合格的判断；对合格工序产品及时提交监理进行隐蔽工程验收；完善管理过程各项检查记录、检测资料及验收资料，作为工程质量验收的依据，并为工程质量分析提供可追溯的依据) 单选题 5、以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是()。 A．建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系 B．建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系 C．建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立 D．建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失 答案：A 暂无解析 单选题 6、下面对工程变更叙述不正确的是()。 A．承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利 B．施工中承包人不得提出涉及对设计图纸或者施工组织设计的更改 C．对于变更超过原设计标准或批准的建设规模，发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明 D．工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生的费用和获得的收益的分担或分享，由发包人和承包人另行约定 答案：B [考点] 1Z202031掌握工程变更价款的确定程序[解析] 施工中承包人提出的合理化建议涉及对设计网纸或者施工组织设计的更改及对原材料、设备的更换须经工程师同意。 单选题 7、()对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。 A．施工总承包方 B．施工总承包管理方 C．分包施工方 D．分包施工管理方 答案：A [解析] 施工总承包方(GC)，对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。施工总承包管理方(MC)，对所承包的建设工程承担施工任务的组织的总的责任。分包施工方，承担合同所规定的分包施工任务和相应的项目管理任务。 单选题 8、在某大型工程项目的施工过程中，由于下情不能上传，上情不能下达，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。 A．技术措施 B．管理措施 C．经济措施 D．组织措施 答案：D 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；（3）经济措